现代酷派汽车模型价格-现代酷派汽车模型
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3.如何通过商业模式的设计,获取新竞争优势
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我Q7想选银色,大家觉得内饰应该选什么颜色好配呢?
方向盘和仪表盘建议选深色
最好是黑色
不易在挡风玻璃上形成反光
不会影响行车视线
座椅建议选暖色的
豆蔻米色不错
显得温馨而且高档
缺点是容易脏
跪求侠盗飞车之罪恶都市的玩法?
=主流任务==
A. Ken Rosenberg(律师处)的任务
1.The party
来到的办公室,交谈后Ken让我去码头的游艇上参加本地黑帮的聚会。(要先去商店换衣服)在游艇上与Cortez交谈后,认识了他的女儿Mercedes,Mercedes给我指了指当地的主要黑帮头头。然后让我送她到Pole Position Club(脱衣舞俱乐部) 报酬:100
2.Back Alley Brawl
我来到Malibu Club,找到Kent Paul了解情况后。赶到Ocean Beach的一个小巷找到一个厨师,干掉他夺到电话并遇到Lance这时,来了三个大厨子。不要恋战,开Lance的车和他一起逃到枪店然后返回Ocean View. 报酬:200
3.Jury Fury
去Ken的办公室,他让我去恐吓两个陪审员。出门时,有个工人被车压,捡起他的锤子赶到指定地点,不要将陪审员打只须将他们的车砸坏就行。 报酬:400
4.Riot
在Ken的办公室结识了Carrinton,一个建筑公司老板。得到的任务是让我去一处建筑仓库引发一场!先去换衣服,然后赶往建筑仓库(最好到警察局停车场捡手雷,那样过关会容易些)。发现工人在示威,我过去随便打了四个工人。开始了!趁乱进入建筑仓库,炸毁三辆卡车。 报酬:1000
B. Avery Carrington(建筑工地处)的任务
1.Four Lron
在工地与Carrington交谈,将要去干掉一个爱打高尔夫的工头。先去衣店换一身高尔夫装(真难看)后去高尔夫球场,由于无法将武器带入高尔夫球场,只得用高尔夫球棒了。开小车到那个工头练球的地方,先上去放到一个守楼梯的保镖,然后下楼(不要和其他保镖纠缠)将上车逃跑的工头干掉。或者直接回到高尔夫球场大门口等他自投罗网。 报酬:500
2.Demolition Man
这回Carrington要将对面敌对公司未完工的大楼炸掉(真够狠的),来到Top Gun卡车,用模型飞机飞到对面的大楼安装炸弹。建议先不要取炸弹,先飞到大楼里面的1,2,3,4层用螺旋桨干掉里面的工人和守卫。然后回来取炸弹,此时记时开始 ,操纵飞机来到各层有标记的油桶上方投放即可。 报酬:1000
3.Two Bit Hit
建筑老板Carrington为了在Little Havana和Little Haiti获取利润,想挑起古巴帮和海地帮的战争!于是让我化装城古巴人去干掉古巴帮的一个头目。驱车前往指定地点更换古巴帮衣服后驾车来到Little Haiti的指定地点,撞附近的敌人后,头目会上灵车逃跑,在其侧面撞击直至其爆炸(尾随的话,它会扔棺材,车撞上即炸)!还有一种方法,可在Diaz豪宅的迷宫里找到,这样可以直接将那个头目干掉,然后赶快离开Little Haiti这个区域。 报酬:2500
C. Juan Garcia Cortez- The Colonel(小码头处)的任务
1.Treacherous Swine
在游艇上,Cortez让我去做掉一个得罪过他的胖子Gonzalez,并给了我一把电锯。赶到Gonzalez家,(就在Malibu俱乐部停车场后面)在楼顶,Gonzalez发现了我,他的两个手下赶来对付我,用电锯锯断他们,发现Gonzalez跑下楼了,我也跟着下来。开车将他碾。这时,会有2颗警星,在警察围捕下逃到喷漆处消除。 报酬:250
2.Mall Shootout
Cortez有一桩生意要做,让我到购物中心去见一个线人。但他中途叛变,逃走了。杀伏击的枪手,及忙追了出去,发现那小子上了一辆PCJ600摩托车,坐上车,将他撞!下车夺取文件夹后会有2颗警星。一路逃到小码头后既可。(建议这关开始时使用跑车) 报酬:500
3.Guardian Angels
开车到一个停车场取枪,这时Lance会出现,驱车和他一起到Ocean Beach的一处小巷,答应保护Diaz一行人与古巴帮的交易。上侧面的楼上持枪掩护。正在交易时,一伙海地帮的小流氓会来破坏交易。他们会分别先后从前面和后面的路杀来,在枪战中,要保护Diaz 和 Lance的安全。小心会有人从Lance后面的楼梯上来偷袭他。杀光他们后,有两个骑摩托的人抢走钱,其中一个被爆头,骑上他的车追另一个人将他杀!取到钱箱之后返回交易点。 报酬:1000
4.Sir,Yes Sir
上校Cortez的一个买主想要一些军事装备,正好有一队军方车队在对岸的Little Havana附近向码头驶去。Cortez托我到对岸去,并在车队中抢一辆坦克!他一定是疯了,但没办法,只有照办。在下一个小码头驾船驶向对岸的码头Boatyard,上岸驱车赶往Little Havana的警察局附近,下车。车队也靠近了,当他们停在前面的商店时,坦克兵去商店买东西。此时我趁机冲过去进入 坦克,朝指定地点赶去。由于坦克有损坏度,一但损坏度满了坦克就爆炸了!!因此一路上警察采用自杀战术猛撞"我的"坦克,好不容易才赶到指定地点,将坦克开进车库既可。 报酬:2000
5.All Hands On Deck
Cortez上校准备离开这里,但他希望游艇驶到公海之前,让我来保护他。果然,游艇刚开动,就有八个敌人追了过来,他们上了小船从游艇后面追了过来,把他们一个一个干掉,否则他们会登上船的。前面的海面被一群敌人的船只堵了。这时要尽快将那些船上的敌人消灭掉。如果他们的橡皮艇靠近,他们便会从游艇的前面登船。此时,天空飞来了一架直升飞机,趁它没降落前击落它,否则会有敌人机降下来。依次击落两架直升机,会有一架AH-64(阿帕奇)直升机飞来。我的天!赶快击落它。然后将前面堵路的船只击沉。Cortez给了我一艘快艇,跟我道了别。(本关最好要有重型武器) 报酬:5000
D. Ricardo Diaz- Coke Baron (中心岛豪宅处)的任务
1.The Chase
来到Diaz的豪宅,他正在因为****赛输了而大发雷霆,见到了我,想了一会儿才跟我谈起来。原来一帮小偷老来偷他的钱,为此他很头疼,于是他让我到一个多次光顾他豪宅的小偷家探查那些小偷到底将他的钱放到什么地方!驾车驶向指定地点,发现小偷家里没人。此时,那个小偷在楼上出现尔后马上从屋顶逃走了,追上去,但不能杀他,一直走,然后跳到垃圾箱上,那个小偷竟然还有同伙接应!骑上小踏板,追!一路上躲闪四处乱飞的子弹,跟随他们来到了小毛贼的老巢。 报酬:1000
2.Phnom Penh '86
每次来到Diaz的豪宅都会看到他在发脾气,这回又把花瓶砸了。那帮小偷打电话给Diaz,可能在向他示威。Diaz忍无可忍,派我和Lance去小偷的老巢将钱抢回来。一路上和Lance聊着天,欣赏着美丽的海滨风光,真是其乐无穷。不多会儿来到了小偷巢穴的上空,我的M60机枪开始派上用场了,一场屠杀....消灭外围的敌人之后,我被机降在小偷老巢的门外,端着M60冲啊!杀到屋顶在一尸体旁取得钱箱。Lance开着直升机赶到接我回Diaz的豪宅了。 报酬:2000
3.The Fastest Boat
Diaz听说那帮小偷正在船坞改造一艘快艇,他想要那艘快艇。我只好帮他跑跑腿了,驾车开到Botyard,小心那帮小偷用的可是威力很大的冲锋枪,干掉Botyard的敌人,进入控制室,里面的三个工人向我扑来。敢跟拿枪的干!灭了他们。走到控制台,放下快艇。此时,会冲进一些小流氓,杀光他们进入快艇,会有3颗警星,一路上警察的快艇围追堵截,赶快开到Diaz豪宅后的码头吧! 报酬:4000
4.Supply & Demand
我和Lance受命驾驶刚偷来的快艇到内河航道的一艘船上拿取重要物品,途中,那帮小偷也来凑热闹,分别有6艘快艇分成3组向停泊那艘船的码头驶去。不能让他们得逞,赶快追击。可以从外海走,那样简单多了。一开船就往左边走,将通过两座大桥,不要理会那些敌人。通过第二座桥时,看看地图,拐几个弯就到了。当然如果你开快艇技术高,那也可以跟着敌人走,但较为困难。然后Lance开船,将后面的敌人消灭,注意岸边的敌人,还会有直升机出现,打落它。到达Diaz豪宅的码头即可。 报酬:10000
5.Rub Out (必须先完成Death Row)
我与Lance为Diaz卖命,但他却想杀我的好兄弟Lance,这个仇一定要报。来到Diaz豪宅大门口等待Lance到来,Lance从后车厢拿出来两把M4A1,这枪用着很过瘾。Diaz通过监视器看到了我们,他的一帮手下也做好了准备。用干掉豪宅门口的守卫,过去才发现大门锁着。从豪宅后面的右边的门走,一路杀到二楼,杀Diaz办公室外的敌人。这时,Diaz走了出来,朝他扫射!他身负重伤,最后说了一句,“我相信你,Tommy。” “晚安,Diaz先生。”Lance说道。这时拥有了Diaz的豪宅,可以存盘/换衣。 报酬:50000
E. Kent Paul (Malibu Club处)
Death Row
接到Kent Paul的电话,说有要事。赶到Malibu Club,得知搭档Lance被Diaz关到Little Haiti的垃圾场。开辆快车,从高尔夫球俱乐部那边的大桥到垃圾场会快一些。如果Lance的生命减完任务就失败了,所以要快。开车冲进垃圾场,撞看门的敌人,然后与剩下的敌人激战,注意仓库顶上有敌人。消灭完敌人,到仓库解救Lance之后驾车将Lance送到Downtown的医院。出垃圾场后会有Diaz的手下开跑车堵截。小心,不要让Lance掉,一直将他送到医院。(在垃圾场干掉敌人后可以从他们身上找到许多钱,至少3000) 报酬:无
F. Tommy Vercetti- Criminal Empire (V点)的任务
1.Shakedown
有了自己的豪宅,扩大了实力.和Ken,Lance,Carrington三人一起参观刚到手的豪宅,我心里很得意。但这样下去不是办法,必须想一个来钱的道才能真正富起来,我们一致同意到周围的商店收取保护费。Lance一行人到Ocean Beach的酒吧收保护费。我独自去North Point Mall恐吓那些店主。在五分钟内来到North Point Mall并打碎所有红点显示的玻璃。听着那些店主的喊叫,心里真舒服。但此时会有警星出现,逃吧。 报酬:2000
2.Bar Brawl
我回到豪宅,发现Lance等人正在喝酒,一句话也不说。后来才知道有个酒吧拒绝交保护费,因为有一家保安公司抢先一步。我带上两个手下,赶到拒交保护费的Front Page Bar,杀门口的保安公司守卫。引起了混乱,问酒吧老板保安公司的情况。之后在五分钟内赶到一处地点,杀其他的保安公司守卫。此时会发生爆炸,有两个家伙骑着摩托车跑了,开车追上去撞他们。
报酬:4000
3.Copland
返回豪宅,又出事了。刚被我恐吓的一个咖啡厅老板报了警,我和Lance决定将他的破咖啡厅炸了。增加警星引来警察 (至少要2颗警星)将警察引入指定车库后我门将他们干掉,换了身警服。来到North Point Mall,进入咖啡厅放炸弹,但头脑发昏 的我居然定在5秒钟后爆炸!赶快逃!咖啡厅爆炸了,我们赶紧逃出North Point Mall坐上车。这时会有5颗警星,连FBI也赶来了。 到喷漆处消除警星,赶到指定地点。 报酬:10000
4.Cap The Collector (在完成夜总会和印钞厂,码头等资产任务后出现)
印钞厂的老工人被打了,我问清情况,得知是Sonny指使他的手下干的。他们现在正在我的各个产业收钱。开快车赶到黄点,在黑手党收取全部产业钱之前将他们干掉!一共6个人3辆摩托车,最好用车撞他们,那些混蛋去的第一个地方是我的Boatyard, 赶过去杀他们,剩下的几个也好对付。 报酬: $30000
5.Keep Your Friends Close (在完成夜总会和印钞厂,码头等资产任务后出现)
Sonny带着他的一帮手下来到我的豪宅,他们不怀好意,想干掉我独吞我的全部资产。令我没想到的是Lance居然背叛了我! 站到了Sonny那一边,这时我才想到Diaz为什么要干掉Lance。我只得独自保卫我的办公室,那些黑手党会上来抢我的钱。他们 撬开保险柜,这时钱数在疯狂的减少。先干掉那些喽罗,然后Lance那小子会出现在二楼,追他上去,在顶楼看到他躲在箱子后面,打爆旁边的汽油桶,干掉那些黑手党。最后将Lance干掉。下楼后,遇到Sonny及其手下,先干掉他的两个手下,然后和Sonny单挑。
报酬:30000
====至此主要剧情任务全部通关====
G. Love Fist (骷髅标志处)的任务
1.Love Juice
Kent Paul打电话给我说有活儿给我干,来到Downtown的指定地点。看到三个变态男正在录制唱片,那三个人的吼叫声真是让我忍受不了。看来那几个家伙需要一些毒品才可以提起精神来,我到指定地点为那三个变态买毒品,但那个毒贩收了我的钱却骑着摩托跑了,临走时还骂我是个傻帽。开车撞那个家伙,夺到了放毒品的手提箱。这时,Kent打电话让我去接Cortez的女儿Merceds,开车到高尔夫球场附近接上Merceds。此时只有1分半钟的时间将她送到那三个变态的录音棚。建议去接Merceds前
使用PCJ600,速度快,体积小。 报酬:2000
2.Psycho Killer
那三个变态有一些新唱片要发售,委托我去现场察看。开着他们那辆速度极慢的加长礼车,赶到指定地点。发现有一个疯狂变态男枪杀了一名警卫,然后开车逃走了。只能开着那辆破车追赶,将那变态男干掉。 报酬:4000
3.Publicity Tour (在完成飞车党任务后出现)
那个跟Love Fist作对的变态男居然还没有,与Love Fist坐他们的车去演唱会现场。但是那个变态男打电话说他在车上放了炸弹,已启动,只有全速前进而且不能减速,否则炸弹会爆炸。车必须保持全速,小心驾驶,在城区乱转,小心驾驶直到炸弹排除。 报酬:8000
H. Big Mitch Baker (黑桃心标志)的任务
1.Alloy Wheels of Steel
Kent介绍我认识了飞车党老大Baker,他想考验我驾驶弯把摩托的技术。驾驶摩托车与另外三个人比赛,一定要夺取第一名。如果你够棒的话,可以和他们公平比赛。也可以开辆大卡车来堵在他们的前面,那样可以占到些便宜。但不要碰住他们,也不要杀他们,否则任务失败。绕着Downtown转一大圈后夺取第一名即可。 报酬:1000
2.Messing With The Man
飞车党老大Baker为了考验我,让我在Downtown将街道搞乱,拿着微冲射击看到的所有车辆。听到一声脆响,破坏程度就会增加一点,直到加满为止。在限定时间内完成。 报酬:2000
3.Hog Tied
当地一个盗窃团伙偷走了飞车党的一辆摩托,Baker让我抢回来,骑上摩托(最好用PCJ600,对面的橱窗里面有)。骑摩托到 Downtowo警察局那里,顺着停一辆警车的公路往前开,要最快速度。快到“丁”字路口时从右边人行道的楼梯冲上去飞到对面的楼房顶上。干掉房顶上的敌人,顺着楼梯下去,找到停放摩托车的车库,干掉保卫。骑上摩托车,这时应该向下楼的楼梯口方向驶去,会看到远处有一节楼梯,驾驶摩托车从楼梯飞到街道上。会有小偷驾车从后面追来最好下摩托将他们干掉。返回飞车党聚集地即可。 报酬:4000
I. Umberto Robina- The Cubans (Little Havana咖啡馆处)的任务
1.Stunt Boat Challenge
接到电话来到咖啡馆,见到古巴帮首领。他想试试我的身手,让我去开快艇。来到栈桥见到Rico,上快艇。开始时只要碰到第一个黄点,就会开始计时。3分钟之内跑完20余个路点。 报酬:1000
2.Cannon Fodder
古巴帮首领Umberto受到了海地人的侮辱,他发誓要报仇。整一辆车将3个古巴人带到海地人的基地,支援那里的古巴人。下车先将前面挡路的敌人干掉,然后有一个敌人在楼顶用打了几个古巴人。Rico呼叫援军,在同伴的掩护下,将楼顶的狙击手打。大家一起冲进海地人的基地,发现是个陷井,和Rico一起开旁边的卡车逃到指定地点。(这里的敌人是打不完的,上卡车后会增加两颗警星) 报酬:1000
3.Naval Engagement
Umberto得知海地人正在和小流氓交易毒品,得去将毒品抢来。来到靠近码头的地方,找到Rico。由Rico驾船,开到中心岛一处别墅的码头,看到交易正在进行中。杀所有船上的敌人,然后岸上把敌人全部干掉,注意房顶上有个小流氓会放冷枪。杀光他们后找到3个装毒品的手提箱。此时,会来两个海地人,他们将Rico连人带船一起炸了。干掉他们后,逃离到咖啡馆。(此时会有5颗警星) 报酬:4000
4.Trojan Voodoo (在完成海地帮任务后出现)
Umberto开始对海地人动手了,他想把海地人的基地炸上天。首先抢一辆海地人的车Voodoo(海地人首领胖女人家门口有一辆)然后带着同伴到指定地点和其余的人汇合。一起开进海地人的基地,开到仓库大门旁停下,出来肃清仓库内的敌人,不要着急装炸弹。先上楼梯去二楼装上炸弹,此时只有不到一分钟的时间,赶快装剩余的2颗炸弹。然后原路返回,发现海地人已经将大门口封了,从右边的楼梯上房顶,远离基地。BANG!!海地人的基地飞上了天。 报酬:10000
J. Auntie Poulet- The Haitians (胖黑女人)的任务
1.Juju Scramble
上一次帮助Umberto拼命抢回来的三包毒品他竟然交给了警察,看来他是想灭掉海地人。Poulet让我去三个地点将那些毒品取回来。来到垃圾场附近,上楼见到第一个手提箱,此时开始计时,警察也出现了(会出现2颗警星),不要跟他们纠缠,赶快到第二点去取另一个。最后取完第三个后警星变为四颗。赶快逃到胖女人那里吧! 报酬:1000
2.Bombs Away
古巴人有3艘快艇用来专门运送毒品,Poulet让我用遥控小飞机去炸毁那些快艇。来到Top Gun卡车,共有3架小飞机,到中心岛一处别墅的码头找到快艇,投放炸弹后岸上的古巴人会坐船和坐汽车逃走,不能让他们得逞了。这些飞机炸弹是无限的,尽管对准目标扔就是了。如果实再过不了关,有个比较麻烦的方法,但能保证你100%过关,控制飞机到那个别墅的码头,不要投炸弹,降落到地上,将古巴人一个一个撞(撞4下一个人),然后开始练习投弹就行了。
报酬:2000
3.Dirty Lickin's
古巴人与海地人正在一起搏斗,胖女人Poulet让我用掩护海地人。先到打斗现场对面的房顶上,然后站好位置用狙击快速杀古巴人。过一会儿会来一群古巴人增援,其中一个拿着东洋刀,东洋刀可是砍一下一个人的呦,先把拿着刀的那个家伙打,剩下的就好办了。一定不能让海地人全部亡。 报酬:4000
K. Phil Cassidy (P点)的任务
1.Gun Runner
Phil需要一些,有一帮流氓在市内运送,驾车追击那些车辆,撞击后拾取掉落的。最好将那些车辆也一起打炸,不然会带来很大麻烦。还有一群骑小踏板的小流氓会找你的麻烦。杀和击毁剩余的人员和车辆后过关。
报酬:2000
2.Boomshine Saigon
爱玩炸弹的Phil不小心被炸掉一只胳膊,我也被震的头昏眼花。但必须把Phil送到医院。开着吉普车好不容易才到达医院,但里面有很多警察要抓Phil。Phil改变主意坚持要去一个私人诊所,只好开车送他到Little Havana的一处小胡同。 报酬:4000
其他
0.夜幕降临时,街上会有很多出现,驾驶两厢车(很多车不可以,自己慢慢摸索)停到她们身边,然后按喇叭。会上车,然后停到一个没人的地方..车会不停的抖,最后下车,收取200$。你的生命值可达到125。
1.摩托车可承载两人,直升机可承载四人。
2.击爆汽车或摩托车轮胎将降低行驶速度和操控性。
3.区别特技跳和普通跳,在于观察跳跃空中是否有慢动作回放。
4.驾驶坦克按小键盘4或5旋转炮台,ctrl键发弹。
5.前往东岛警察局内换好警服,进入军事基地可不被士兵追杀。
6.西岛汽车展示厅旁的空地是与警察对抗的最佳地区,由于四周有铁丝网保护,没有警察能从地面逮捕你。
7.操作阿帕奇直升机和海洋巡逻艇时,左ctrl键是发射导弹;操作水陆两用直升机时,空格键是发射重机枪。
8.驾驶警车、救护车、消防车时,按shift键可开启警报,附近车辆将避开绕行。
9.拉响警报时,再次按下shift键将开启紧急警报,任何车辆都会避开绕行。
10.每换一次衣服可消除两颗警星,如果警星超过两颗就无能为力了。
11.坦克并非坚不可催,能在瞬间使它变成废铁。
12.西岛摩托黑帮对面有家商店,打碎玻璃能得到pcj600摩托车。
13.遥控直升机可用螺旋桨,遥控轰炸机可用机头来撞人。
14.救护车不受沙滩打滑影响,可保持全速在沙滩上行驶。
15.当被警察通缉时,只要将汽车开进修车厂,待汽车翻新后,立即解除所有通缉警星。
16.完好无损的汽车进入修车厂将进行喷漆工作,以便从中选择自己喜欢的颜色。
17.驾驶sanchez摩托车,不断抬起摩托车前轮(小键盘6),当摩托车垂直地面只用后轮前进时,速度将达到平常的两倍。
18.汽车损坏不用花钱去修车厂修理,只需将汽车开进存盘点旁的车库,汽车会焕然一新。
19.获得乌兹冲锋枪和mp5后,驾驶交通工具时按e键和q键,再配合ctrl键能隔着窗户向外射击;摩托车可直接按ctrl键向前射击。
20.经常按住shift键进行奔跑,能不断提高汤米的耐力值,使他一次拥有更长的奔跑时间。
21.将mp3格式音乐拷贝至游戏安装目录mp3目录下,在驾驶汽车、快艇、飞机选择mp3电台便能欣赏音乐。
22.被警察逮捕或进入医院,汤米将丢失武器和装备并损失100元。
23.在hog tied任务与cannon fodder任务中,敌人没有数量限制,可自由射杀赚取金钱。
24.任务途中被警察逮捕或进入医院,会有出租车送你到任务起始点,但你要付出9元钱的代价。
25.进入比萨店吃比萨可补充生命值,到东岛购物中心吃夹心肉饼也能补充生命值。
26.如果汽车在存盘点附近起火,立即靠近存盘点选择取消保存,你会发现汽车上的火已经熄灭了。
27.回家休息能迅速恢复生命值,存档一次将使游戏时间推进6个小时,进入医院或警察局会使游戏时间推进12个小时。
28.城市区域内如果有多个黑帮管辖,可以故意在大街上挑起事非,待他们火并之后坐收渔翁之利。
29.存档文件默认保存于c:\my documents\gta vice city user files文件下,请一定记得随时备份。
30.游戏安装目录的skins目录下有汤米皮肤,你可以利用画图程序对进行简要修改,使汤米进行千奇百怪的变化。
31.驾驶摩托车面对较高的台阶时,可以先抬起前轮,在空中迅速压低车身(小键盘9),便能完成跳跃台阶的特技表演。
32.将汽车停放在高尔夫球场大门旁的压路筒旁,跳上汽车后就能携带武器不通过大门进入高尔夫球场,从而避开门卫武器检查。开船从海域进入高尔夫球场,或驾驶飞机从空中进入高尔夫球场也可躲避门卫武器检查。
33.高尔夫球场和飞机场有武器检查装置,被检查出的武器将永远存放在那里,等于是活动的武器获取地点。
34.抢车时,从主驾驶座一边能直接跳进车内(必须是敞篷车),从摩托车正前方能飞跃上车,可为抢车节药更多时间。
35.驾驶摩托车来到墙角,沿着墙缝不断前进,你会看到摩托车会在瞬间停留在墙壁上,做出精彩的空翻镜头。
36.海域中有很多岩石群,驾船来到岩石旁,跳上岩石顶可站在水中欣赏风景。
37.汽车和摩托车高速行驶时按f键可强行跳车,直升机下降时按f键能强行跳机。
38.城市内的桥梁栏杆并没有高度限制,算好时间和距离,可从桥上跳到行驶的快艇上,不必再去码头浪费时间。
39.城市飙车赛开始前,驾驶汽车从起跑点后加速前进,经过起跑线时故意撞击参加比赛的其他赛车,这样你已经取得了领先位置。
40.城市飙车赛前,可将距离较长的公交车或卡车停放在参加比赛的其他赛车前,这样在比赛时等于是先发制人。
41.车库可强行停放多辆汽车或摩托车。方法很简单,首先将汽车停进车库,再把第二辆准备停放的汽车或摩托车停放在车库前。下车靠进车库,待车库门开启时迅上车将汽车或摩托车开进车库。
42.车库还可停放直升机。先将直升机停放在正对车库门口的位置(注意微操作,不要让螺旋浆撞上车库大门),然后利用汤米身体将直升机推进车库。注意不同大小的车库用于存放不同类型的直升机,这样不必每次都前去找寻直升机。
43.渔厂码头、**公司、飞机场停放有packer卡车,将这种汽车开到想要飞跃的地点。驾驶其他汽车利用packer卡车的斜坡飞跃,就能到达无法前往的区域。
44.第一次进入游戏,你只能在东岛活动,其实有4种方法前往西岛:①保证完成送100名乘客到指定地点,使出租车变为弹射式引擎。驾驶出租车来到东岛码头,从马路向码头地下停车场对面的栏杆全速前进,当接近栏杆时迅速按shift键弹射至石板路上,驾驶快艇前往西岛。②驾驶救护车到东岛码头任意一处紧闭的铁门前,倒车使救护车两个后轮悬挂于空中,但保证车身不要落于水中。接着找辆汽车停在救护车前,轻松跳到救护车顶,助跑跳至铁门后的石板路,驾驶快艇向西岛进发。③同样使用救护车,停放在中心岛大门旁的人行道上。跳上救护车,助跑跳进庄园内的植被上,一个漂亮的空翻,汤米进入了中心岛。④前往**公司旁的大桥上,借助汽车跳到桥栏杆外,仔细观察桥下行驾的快艇。当快艇从桥下驶过时,算好时间和距离跳上快艇,解决驾驶员向西岛出发。
如何通过商业模式的设计,获取新竞争优势
从融合和开放两大维度去认识价值创造体系,是一种有效的方法。
融合创造新的价值体系。融合一直是驱动数字时代演进的基本力量。之所以讲,融合是数字时代的基本驱动力,其根本原因是在融合过程中可以创造新的价值体系。
当数字时代发展到互联网阶段,融合驱动力发挥的效用更大,除了一些传统的产业提高了生产力,同时也因为互联网具有自身的经济规律——网络外部性,导致了不少创新商业模式的出现。例如,因为互联网广泛的传播性,在传统音乐行业出现了Napster等免费音乐模式,虽然传统音乐唱片公司通过法律手段打击了一些知名的P2P(PeertoPeer)分享网站,但音乐产业仍然被互联网改变了。
现在我们身处移动互联网时代,融合驱动力将发挥更为重要的作用,其中大家热捧的O2O(Onlineto Offline),就是融合驱动力发挥作用的最典型现象之一。典型的O2O业务包括团购、电子商务等业务类型,这些业务类型正是线上信息传播优势和线下实体服务价值的完美结合。当然,融合除了给企业带来了发展机会,同时也给用户带来了新的价值。
开放驱动数字时代的演进。当商业社会进入互联网阶段时,以IP(InternetProtocol)及网络连接等为基础的互联网促进了企业价值创造体系的根本改变。当今时代,几乎每个人都对“免费”耳熟能详,甚至有行业人士专门写了一本名为《免费》的畅销书。回顾国内外知名的门户网站,它们的主要盈利模式就是免费,例如雅虎、新浪、百度及搜狐等。
传统的工业思维逻辑下,企业经营者一般不会把自己控制的核心价值环节开放给价值链上的其他企业。例如,微软与英特尔控制了PC产业链的软件及芯片环节十多年,期间虽然有不少企业期望挑战其垄断地位,最后都不得不放弃这个想法,即便最具创新能力的苹果也不得不位居小众市场。
但在互联网思维逻辑下,企业经营者愿意把自己的核心资源能力开放给多个价值链上的企业,通过开放的方式,这些企业经营者获得与以往不同的竞争优势,而传统的企业还很难理解这样的竞争优势,包括诺基亚、微软这样知名的企业。
新竞争优势的来源
商 业模式是基于融合与开放程度不同而与利益相关者建立的交易结构。商业模式的选择将给我们带来竞争优势,而商业模式竞争力模型就是帮助我们进行产业生态分 析、商业模式选择及管理体系确定的工具。商业模式竞争力模型回答了企业如何在移动互联时代获得新竞争优势来源的问题,并把商业模式分为四种基本类型,分别 为封闭模式、融合模式、开放模式及生态模式(见图1)。
模式一:封闭模式
所谓封闭模式,主要就是传统工业思维的模式,也就是以单一价值链思考的方式。企业通过定位产业价值链某个自己具有优势的环节,实现价值创造、交付及获取的经营目标。
封闭模式是工业思维下的产物,但对于一些领域(特别是传统工业特征较为明显的领域),采用封闭的商业模式反而是一种最佳选择。例如看似日暮西山的PC产业,大量处于该产业的企业,都是采用封闭模式。在一些新的产业领域,封闭模式仍然是可行的。例如新能源汽车制造商特斯拉,它的核心商业模式还是以封闭为主。
判断封闭模式的主要标准是看价值创造过程涉及多少产业价值链,如果仅仅是一条价值链,那么其商业模式就是封闭模式。
模式二:融合模式
当企业采用的商业模式涉及到两个或两个以上的产业价值链,并且企业期望通过这些产业价值链的融合来创造新价值,那么这种模式就是融合模式,融合模式主要的特征是重构价值。
一般情况下,企业可以通过产业价值链一些环节的融合,促成产业价值链上的价值重新分配,从而实现自身的价值创造及获取。例如,Skype提供的网络电话,其进入的传统领域是电信提供的语音服务,而Skype自身处于互联网领域,按照业内的通行说法,这就是所谓的OTT服务了。
判断融合模式的主要标准是看企业是否介入其他产业价值链,同时创造出新的价值(或者攫取产业价值链上其他参与者的价值)。
模式三:开放模式
对于开放模式,企业通过分享自身的核心资源能力给一个或多个价值链上的经营者,与采取封闭模式或融合模式的企业相比,采取开放模式一般以规模化为经营目标。
企 业之所以采取开放模式,大都因为行业竞争激烈,企业期望通过开放的方式,与竞争对手形成差异化的定位,实现一定的规模化,从而加强其经济规模效应,避免直 接的价格战。当然,有不少企业因为缺乏对开放模式的深度认识,仅仅把开放模式简单理解为免费模式,从而导致其经营难以持续,最终陷入开放模式的困境。
曾得到篮球明星姚明投资的巨鲸音乐之所以惨败,其根源就是将开放模式变成了免费模式。另外也有企业由于开放模式施行得比较晚,跟竞争对手相比没有差异化而陷入困境,黑莓就是这样的例子。
模式四:生态模式
生态模式是以生态系统为核心的商业模式,其最大的特征是涉及多个领域的价值链,同时也较深入地参与了价值链多个环节,这就形成了业内统称为生态系统的价值创造体系。生态模式的经营者一般都是聚焦未来(Focuson Future)的企业。
同样结合价值链的判断标准,采用生态模式的企业必须同时满足两个方面的条件:一个是满足融合模式的条件,即介入到两个或两个以上的价值链并参与多个价值链环节,实现了价值的重构;另一个是把自身的核心资源能力开放给一个或多个价值链上的参与者。
谷歌是采用生态模式的典型代表。为了在移动互联网时代占据一席之地,在苹果刚刚推出iPhone之后不久,谷歌就收购了Android系统及团队,并开放源代码提供给全世界。正因为这一模式,谷歌占据了智能手机操作系统80%以上的份额。
综上所述,商业模式竞争力模型为处于移动互联时代的企业提供新的管理工具,企业可以通过选择四大基本商业模式之一,为自己确定一种独特的价值创造体系,从而避免同质化竞争。
商业模式竞争力管理
虽然我们已经了解了四大基本商业模式的情况,但选择一种基本商业模式并实现管理目标仍然是一项需要深思熟虑的工作。一般来讲,采用商业模式竞争力管理工具的企业,需要做三个阶段的工作,它们分别是产业生态的分析、商业模式的选择、管理体系的确定(见图2)。
如何进行产业生态分析
与传统的工业思维提出的产业价值链分析不同,互联网思维指导下的产业分析应该采用生态分析的方法,这样才可以保证扩散性思维,不放过一些潜在的发展机会,从而扩大企业可以选择的战略空间。
在进行产业生态分析的时候,需要对融合和开放两大驱动力进行深度分析,这是深入认识产业生态的最佳方法。
融合的可能性分析
围 绕价值创造过程来看,融合是一个较为直接的并不需要过多创新的价值创造,因为融合驱动力本身带来的是价值重构。一般来讲,采用融合模式的企业大都会从产业 价值链融合的可能性去思考,找出两条或者多条价值链融合会带来的价值点,并结合自己的资源能力进行分析,确定这些价值是否可以被自己获取。
智能手机企业小米在成立之初曾经想采用生态模式,但分散的资源能力导致其多个业务线受到竞争对手的攻击,最终小米选择了其优势比较明显的封闭模式,集中各种资源做好智能手机硬件。
企业在进行产业生态分析时,需要客观评价融合的可能性,一是市场本身具有这样的融合机会,其次还要企业拥有相关能力,这两者缺一不可。
开放的可行性分析
在 分析开放可行性时,企业应该客观认识自身的核心资源能力,并考虑自身在生态系统中的地位问题。如果企业自身拥有强势资源能力,即便分享给价值链上的企业, 也不会对自身竞争优势造成多大影响,反而可以获得更大的发展,就可以采取更高程度的开放。反之,就应该降低其开放程度。
谷歌作为互联网公司,自成立之初就利用开源项目获得了高速发展,例如知名的搜索引擎开源项目Lucene和云计算开源项目Hadoop等,都有谷歌贡献的力量。正是谷歌具有应对高度开放的管理能力,因此在面对苹果已经获得先机的情况下,选择了开放Android操作系统的做法,并获得了成功。
由此可见,企业在进行产业生态分析时,如果可以客观评价自己的资源能力,并深入挖掘开放带来的各种机会,是有可能通过提升开放程度获得独特的竞争优势的。
如何选择商业模式
当对产业生态进行分析之后,明确了介入融合和开放的程度问题,企业管理者就可以选择适合自己的基本商业模式了。
按 照商业模式竞争力模型的划分,企业可以选择的基本商业模式包括封闭模式、融合模式、开放模式和生态模式。如果企业管理者判定对某个市场用户有较强的融合能 力,那么就可以选择融合模式或者生态模式;同样当企业管理者对某个市场有较强的开放能力,那也可以选择开放模式或生态模式。结合融合和开放两个因素的判 断,企业管理者就可以确定有利于企业发展的基本商业模式。
对于难以进行融合或开放的领域,企业可以采用传统的介入方式,即从单一的产业价值链来看,介入自己资源能力更容易把控的环节,也就是选择所谓的封闭模式。
在 一些情况下,企业管理者还是很容易选择自身可以介入的领域的。例如所谓智慧医疗、在线教育、互联网金融等融合要求高的领域,企业介入的方式自然也应该以融 合模式为主。但在另外一些情况下,企业管理者还是需要一番判断的,因为特定企业的资源能力不同,也会导致一些看似显而易见的选择,出现一些不同的结果。
谷歌在是否介入智能手机硬件领域时就经历了这样的困境。由于苹果硬件、软件一体化的巨大成功,促使谷歌考虑介入智能手机硬件领域,因此花费了一百多亿美元收购摩托罗拉移动。但经过一年的思考,谷歌认识到采用直接介入智能手机硬件生产销售的做法是不妥的,在2014年初把摩托罗拉移动转让给了联想公司,回归生态模式的意图是比较明显的。
通过以上分析,我们可以看到,任何企业在选择商业模式时,都需要结合自己的资源与能力,选择适合自己的发展模式。一味追求更强大的竞争优势,并不一定适合自己的资源能力,最终也难逃失败的结果。
如何确定管理体系
确定了商业模式之后,企业需要构建一个内部交易成本较低的管理体系,实现其使命及经营目标。对管理体系比较熟悉的管理者都很清楚,选择不同的商业模式,所需要的管理制度和流程是不相同的。
一个选择开放模式的企业,自然不能跟选择封闭模式或融合模式的企业一样,采取过度流程化和风险控制的模式,将阻碍企业达成其经营目标。这样的案例不胜枚举。
中国移动模仿苹果App Store提供应用商店移动MM,但其业务流程非常复杂,其中就有要求合作方提供股东的详细信息等繁琐流程。中国移动是一个网络运营商,其管理比较粗放,并且要求严格的风险控制,而互联网领域一般都是试错管理,要求企业管理者不断根据用户反馈和市场变化而改变。显然移动MM很难跟上这样的变化,最终经营效果不理想也在情理之中了。
因 此,对于已经确定了基本商业模式的企业,应该配合基本商业模式的需要,调整或重组其管理体系,保证相关商业模式的顺利实施。一般来讲,封闭模式大都采用制 度性强的管理体系;融合模式强调超越被介入价值链上其他企业的执行力;开放模式需要企业拥有开放的思维,并为接受开放服务的企业提供帮助;而生态模式要求 企业平衡融合与开放两个方面的要素。
综合以上对商业模式竞争力管理三个环节的分析,企业管理者应该清晰地认识到,这三个流程不是单一线性的工作,而是一个不断循环的闭环管理,只有不断地根据用户反馈和市场变化而改变,企业才可以真正实现竞争优势的构建。
商业模式的升级与转换
一 般来讲,在传统价值链上提供产品及服务的企业,大都选择封闭模式,而一些互联网企业会选择融合模式或者开放模式,少数拥有较强资源能力并拥有雄心的企业选 择了生态模式。即便如此,这些企业也不是一成不变的,它们会根据产业发展情况进行调整,做出商业模式升级或转换的决策。
如图3所示,一般情况下,企业升级或转换商业模式的路径有四种,分别为封闭模式转化为融合模式、封闭模式转化为开放模式、融合模式转化为生态模式、开放模式转化为生态模式。下面我们结合实际案例对这些路径进行一一分析。
路径一:从封闭模式到融合模式
一般来讲,选择封闭模式的企业大都是单一价值链上的经营者,它们大都通过占据价值链上的一个或几个环节而获利。由于企业在单一的价值链上经营,其战略空间有限,为了发展大都期望介入新的价值链。如果现有资源能力能支撑进入某个特定领域,企业可以选择转向融合模式。
小米迄今为止的主要产品是智能手机,IDC统计数据显示,在2013年第4季度中国智能手机市场份额中,小米占据了6%,位居所有智能手机制造商第6位(排名靠前的是三星、联想、酷派、华为及苹果)。小米要攫取更多的市场份额难度增大,因此考虑跨界经营发掘新价值就成为必然,小米推出机顶盒介入数字电视产业和跟北京银行签订合作协议介入互联网金融,就是转向融合模式的证据。
期望从封闭模式转向融合模式的企业,一般会面临可供开放的资源能力不足,而跨界经营机会众多的竞争环境。企业可以通过介入到另外的价值链,发掘新的价值创造机会,事实上小米进入互联网金融也是出于这样的考虑。
路径二:从封闭模式到开放模式
虽然身处封闭模式的企业管理者可以转向融合模式或开放模式,但只有拥有可供开放的核心资源能力的企业方可转向开放模式。企业通过贡献核心资源能力,可以获得扩张市场规模的机会。
在智能手机芯片市场,ARM公司为了快速扩大移动芯片市场份额,给合作伙伴提供了更为开放的授权模式,从而获得了非常快速的增长。据统计数据显示,目前ARM占据移动终端芯片市场90%以上的份额,而在PC时代的翘楚英特尔,继续采取封闭的授权模式,结果仅仅占据不到10%的移动芯片市场份额。
大部分从封闭模式转向开放模式的企业,都会面临是否开放其核心资源能力的两难抉择,但考虑到开放可以给企业带来与竞争对手不同的差异化优势,付出似乎也就值得了。
路径三:从融合模式到生态模式
一些通过应用新技术手段介入到传统价值链的企业,实现了融合模式,奠定了其市场地位。这些已经处于融合产业的企业,为了增强自身产业的活跃度,需要转向生态模式,从而让自己的生态系统更加具有竞争力。
亚马逊曾经通过融合模式进入了图书市场,并成功地扩张了各种产品线,成为了全球最大的B2C电子商务公司。目前,由于电子图书服务的兴起,例如苹果提供的iBooksStore,亚马逊面临自身平台活跃度增长不足等挑战,为了提升自身生态系统的竞争力,亚马逊投入资金打造Kindle生态,以期实现转型为生态模式的目的。
中 国移动的无线音乐也面临类似的挑战。长期以来,中国移动利用其大量的用户基数,成功地融合了传统的音乐产业,并获得了每年几百亿的收益。由于移动互联网的 出现,大量移动应用可以提供丰富多彩的音乐服务,中国移动的无线音乐服务开始呈现下滑的趋势,转型为生态模式已经成为它必须做的决策。
需要指出的是,期望从融合模式转型为生态模式的企业,应该清楚这个过程需要开放一些核心资源能力给其他价值链,这样是机会与风险并存的,机会是可以增加生态活跃度,而风险是可能丧失自己的核心资源。
路径四:从开放模式到生态模式
已经处于开放模式的企业,似乎总能享受给予的乐趣,但现实情况不尽然。一些通过开放模式奠定自己优势的平台,由于管理不良,最终这个平台被一些负面因素所影响,结果曲终人散,变成一个不名一文的平台。
MySpace就是一个没有及时转型而陷入困境的案例。由于MySpace无节制地开放资源,并对加入的用户和营销商疏于管理,导致这个平台的价值大大降低,当Facebook和Twitter出现的时候,大量的用户就转向了新的平台。
腾讯的微信也面临类似的挑战。微信诞生后,用户数增长很快,为了避免微信平台步入QQ一样的低端化,微信必须转型为生态模式。从商业模式竞争力模型来看,微信需要加强跟其他价值链的整合,事实上,微信提供的诸如公众号、新年红包、微商城等功能,就是加强融合性的重要探索,这也是微信是否可以成功转型为生态模式的重要环节。
以 上列出了四种商业模式升级和转换的路径,可能有人会提出为什么没有封闭模式直接转型为生态模式的路径。对于大部分企业来讲,因为封闭模式的融合度和开放度 都比较低,要同时提升融合度和开放度,是难以实现的,大都会选择分阶段实施,事实上也就是选择先转型为融合模式或者开放模式。
本 文基于移动互联时代的融合与开放两大驱动力,设计了商业模式竞争力模型,并提出了四大基本商业模式。企业可以通过产业生态的分析,结合自身的资源能力情 况,选择有利于获取竞争优势的价值创造体系,从而明确企业的基本商业模式。随着产业生态的演进和企业资源能力的发展,企业需要根据实际情况进行商业模式升 级或转型,从而为企业创造新的竞争优势。
哈弗酷派h6coupe蓝标16款多重
哈弗H62016升级版1.5L手动两驱都市型和哈弗H62016升级版1.5L手动两驱精英型整备质量1541kg,哈弗H62016升级版1.5L自动两驱精英型整备质量1554kg,车辆属于紧凑型SUV,生产厂家为长城汽车。
哈弗H6厂商指导价
车辆价格从9.8万元到14.1万元不等。车辆的定位是紧凑型SUV,搭载1.5升150马力四缸涡轮增压发动机,最大功率124 kW,最大扭矩285 Nm。另一款是2.0升224马力四缸涡轮增压发动机,最大功率165 kW,最大扭矩385 Nm。匹配的变速箱是六速手动和七速双离合。
哈弗H6有新款车型上市吗
市场上有新的车型,2021款将于2020年8月正式上市。H6模式推出至今已有多年。车型不断改进,外观也更加年轻化。这个更新的模型。发动机没有变化。还是用以前的动力设备。
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仿生设计学
仿生设计学,亦可称之为设计仿生学(Design Bionics),它是在仿生学和设计学的基础上发展起来的一门新兴边缘学科,主要涉及到数学、生物学、电子学、物理学、控制论、信息论、人机学、心理学、材料学、机械学、动力学、工程学、经济学、色彩学、美学、传播学、伦理学等相关学科。
仿生设计学与旧有的仿生学成果应用不同,它是以自然界万事万物的“形”、“色”、“音”、“功能”、“结构”等为研究对象,有选择地在设计过程中应用这些特征原理进行的设计,同时结合仿生学的研究成果,为设计提供新的思想、新的原理、新的方法和新的途径。在某种意义上,仿生设计学可以说是仿生学的延续和发展,是仿生学研究成果在人类生存方式中的反映。
仿生设计学作为人类社会生产活动与自然界的锲合点,使人类社会与自然达到了高度的统一,正逐渐成为设计发展过程中新的亮点。
自古以来,自然界就是人类各种科学技术原理及重大发明的源泉。生物界有着种类繁多的动植物及物质存在,它们在漫长的进化过程中,为了求得生存与发展,逐渐具备了适应自然界变化的本领。人类生活在自然界中,与周围的生物作“邻居”,这些生物各种各样的奇异本领,吸引着人们去想象和模仿。人类运用其观察、思维和设计能力,开始了对生物的模仿,并通过创造性的劳动,制造出简单的工具,增强了自己与自然界斗争的本领和能力。
人类最初使用的工具——木棒和石斧,无疑是使用的天然木棒和天然石块;骨针的使用,无疑是鱼刺的模仿……所有这些工具的创造、生活方式的选择都不能说是人类凭空想象出来的,只能说是对自然中存在的物质及某种构成方式的直接模拟,是人类初级创造阶段,也可以说是仿生设计的起源和雏形,它们虽然是比较粗糙的、表面的,但却是我们今天得以发展的基础。
在我国,早就有着模仿生物的事例。相传在公元前三千多年,我们的祖先有巢氏模仿鸟类在树上营巢,以防御猛兽的伤害;四千多年前,我们的祖先“见飞蓬转而知为车”,即见到随风旋转的飞蓬草而发明轮子,做有装成轮子的车。古代庙宇中大殿之前的山门的建造,就其建筑结构来看,颇有点像大象的架势,柱子又圆又粗,仿佛像大象的腿。
我国古代勤劳勇敢的劳动人民对于绚丽的天空、翱翔的苍鹰早就有着各种美妙的幻想。根据秦汉时期史书记载,两千多年前,我国人民就发明了风筝,并且应用于军事联络。春秋战国时代,鲁国匠人鲁班,本名公输般,首先开始研制能飞的木鸟;并且他从一种能划破皮肤的带齿的草叶得到启示而发明了锯子。据《杜阳杂编》记载,唐朝有个韩志和,“善雕木作鸾、鹤、鸦、鹊之状,饮啄动静与真无异,以关戾置于腹内,发之则凌云奋飞,可高达三丈至一二百步外,始却下。”西汉时期,有人用鸟的羽毛做成翅膀,从高台上飞下来,企图模仿鸟的飞行。以上几例,足以说明我国古代劳动人民对鸟类的扑翼和飞行,进行了细致的观察和研究,这也是最早的仿生设计活动之一。明代发明的一种火箭武器“神火飞鸦”,也反映了人们向鸟类借鉴的愿望。
我国古代劳动人民对水生动物——鱼类的模仿也卓有成效。通过对水中生活的鱼类的模仿,古人伐木凿船,用木材做成鱼形的船体,仿照鱼的胸鳍和尾鳍制成双桨和单橹,由此取得水上运输的自由。后来随制作水平提高而出现的龙船,多少受到了不少动物外形的影响。古代水战中使用的火箭武器 “火龙出水”,多少有点模仿动物的意思。以上事例说明,我国古代劳动人民早期的仿生设计活动,为开发我国光辉灿烂的古代文明,创造了非凡的业绩。
外国的文明史上,大致也经历了相似的过程。在包含了丰富生产知识的古希腊神话中,有人用羽毛和蜡做成翅膀,逃出迷宫;还有泰尔发明了锯子,传说这是从鱼背骨和蛇的腭骨的形状受到启示而创造出来的。十五世纪时,德国的天文学家米勒制造了一只铁苍蝇和一只机械鹰,并进行了飞行表演。
一八ОΟ年左右,英国科学家、空气动力学的创始人之一—凯利,模仿鳟鱼和山鹬的纺锤形,找到阻力小的流线型结构。凯利还模仿鸟翅设计了一种机翼曲线,对航空技术的诞生起了很大的促进作用。同一时期,法国生理学家马雷,对鸟的飞行进行了仔细的研究,在他的著作《动物的机器》一书中,介绍了鸟类的体重与翅膀面积的关系。德国人亥姆霍兹也从研究飞行动物中,发现飞行动物的体重与身体的线度的立方成正比。亥姆霍兹的研究指出了飞行物体身体大小的局限。人们通过对鸟类飞行器官的详细研究和认真的模仿,根据鸟类飞行机构的原理,终于制造了能够载人飞行的滑翔机。
后来,设计师又根据鹤的体态设计出了掘土机的悬臂,在一战期间,人们从毒气战幸存的野猪身上中获得启示,模仿野猪的鼻子设计出了防毒面具。在海洋中浮沉灵活的潜水艇又是运用了哪些原理?虽然我们无据考察潜艇设计师在设计潜艇时是否请教了生物界,但是不难设想,设计师一定懂得鱼鳔是鱼类用来改变身体同水的比重,使之能在水中沉浮的重要器官。青蛙是水陆两栖动物,体育工作者就是认真研究了青蛙在水中的运动姿势,总结出一套既省力、又快速的游泳动作——蛙泳。另外,为潜水员制作的蹼,几乎完全按照青蛙的后肢形状做成,这就大大提高了潜水员在水中的活动能力。
二、仿生设计的历史
自古以来,自然界就是人类各种科学技术原理及重大发明的源泉。生物界有着种类繁多的动植物及物质存在,它们在漫长的进化过程中,为了求得生存与发展,逐渐具备了适应自然界变化的本领。人类生活在自然界中,与周围的生物作“邻居”,这些生物各种各样的奇异本领,吸引着人们去想象和模仿。人类运用其观察、思维和设计能力,开始了对生物的模仿,并通过创造性的劳动,制造出简单的工具,增强了自己与自然界斗争的本领和能力。
人类最初使用的工具——木棒和石斧,无疑是使用的天然木棒和天然石块;骨针的使用,无疑是鱼刺的模仿……所有这些工具的创造、生活方式的选择都不能说是人类凭空想象出来的,只能说是对自然中存在的物质及某种构成方式的直接模拟,是人类初级创造阶段,也可以说是仿生设计的起源和雏形,它们虽然是比较粗糙的、表面的,但却是我们今天得以发展的基础。
在我国,早就有着模仿生物的事例。相传在公元前三千多年,我们的祖先有巢氏模仿鸟类在树上营巢,以防御猛兽的伤害;四千多年前,我们的祖先“见飞蓬转而知为车”,即见到随风旋转的飞蓬草而发明轮子,做有装成轮子的车。古代庙宇中大殿之前的山门的建造,就其建筑结构来看,颇有点像大象的架势,柱子又圆又粗,仿佛像大象的腿。
我国古代勤劳勇敢的劳动人民对于绚丽的天空、翱翔的苍鹰早就有着各种美妙的幻想。根据秦汉时期史书记载,两千多年前,我国人民就发明了风筝,并且应用于军事联络。春秋战国时代,鲁国匠人鲁班,本名公输般,首先开始研制能飞的木鸟;并且他从一种能划破皮肤的带齿的草叶得到启示而发明了锯子。据《杜阳杂编》记载,唐朝有个韩志和,“善雕木作鸾、鹤、鸦、鹊之状,饮啄动静与真无异,以关戾置于腹内,发之则凌云奋飞,可高达三丈至一二百步外,始却下。”西汉时期,有人用鸟的羽毛做成翅膀,从高台上飞下来,企图模仿鸟的飞行。以上几例,足以说明我国古代劳动人民对鸟类的扑翼和飞行,进行了细致的观察和研究,这也是最早的仿生设计活动之一。明代发明的一种火箭武器“神火飞鸦”,也反映了人们向鸟类借鉴的愿望。
我国古代劳动人民对水生动物——鱼类的模仿也卓有成效。通过对水中生活的鱼类的模仿,古人伐木凿船,用木材做成鱼形的船体,仿照鱼的胸鳍和尾鳍制成双桨和单橹,由此取得水上运输的自由。后来随制作水平提高而出现的龙船,多少受到了不少动物外形的影响。古代水战中使用的火箭武器 “火龙出水”,多少有点模仿动物的意思。以上事例说明,我国古代劳动人民早期的仿生设计活动,为开发我国光辉灿烂的古代文明,创造了非凡的业绩。
外国的文明史上,大致也经历了相似的过程。在包含了丰富生产知识的古希腊神话中,有人用羽毛和蜡做成翅膀,逃出迷宫;还有泰尔发明了锯子,传说这是从鱼背骨和蛇的腭骨的形状受到启示而创造出来的。十五世纪时,德国的天文学家米勒制造了一只铁苍蝇和一只机械鹰,并进行了飞行表演。
一八ОΟ年左右,英国科学家、空气动力学的创始人之一—凯利,模仿鳟鱼和山鹬的纺锤形,找到阻力小的流线型结构。凯利还模仿鸟翅设计了一种机翼曲线,对航空技术的诞生起了很大的促进作用。同一时期,法国生理学家马雷,对鸟的飞行进行了仔细的研究,在他的著作《动物的机器》一书中,介绍了鸟类的体重与翅膀面积的关系。德国人亥姆霍兹也从研究飞行动物中,发现飞行动物的体重与身体的线度的立方成正比。亥姆霍兹的研究指出了飞行物体身体大小的局限。人们通过对鸟类飞行器官的详细研究和认真的模仿,根据鸟类飞行机构的原理,终于制造了能够载人飞行的滑翔机。
后来,设计师又根据鹤的体态设计出了掘土机的悬臂,在一战期间,人们从毒气战幸存的野猪身上中获得启示,模仿野猪的鼻子设计出了防毒面具。在海洋中浮沉灵活的潜水艇又是运用了哪些原理?虽然我们无据考察潜艇设计师在设计潜艇时是否请教了生物界,但是不难设想,设计师一定懂得鱼鳔是鱼类用来改变身体同水的比重,使之能在水中沉浮的重要器官。青蛙是水陆两栖动物,体育工作者就是认真研究了青蛙在水中的运动姿势,总结出一套既省力、又快速的游泳动作——蛙泳。另外,为潜水员制作的蹼,几乎完全按照青蛙的后肢形状做成,这就大大提高了潜水员在水中的活动能力。
三、仿生设计的发展
到了近代,生物学、电子学、动力学等学科的发展亦促进了仿生设计学的发展。以飞机的产生为例:
在经过无数次模仿鸟类的飞行失败后,人们通过不泄的努力,终于找到了鸟类能够飞行的原因:鸟的翅膀上弯下平,飞行时,上面的气流比下面的快,由此形成下面的压力比上面的大,于是翅膀就产生了垂直向上的升力,飞的越快,升力越大。
1852年,法国人季法儿发明了气球飞船;1870年,德国人奥托.利连塔尔制造了第一架滑翔机。利连塔尔是十九世纪末的一位具有大无畏冒险精神的人,他望着家乡波美拉尼亚的鹳用笨拙的翅膀从他房顶上飞过,他坚信人能飞行。1891年,他开始研制一种弧形肋状蝙蝠翅膀式的单翼滑翔机,自己还进行试飞;此后五年,他进行了2000多次滑翔飞行,并同鸟类进行了对比研究,提供了很有价值的资料。资料证明:气流流经机翼上部曲面所走路程,比气流流经机翼下平直表面距离较长,因而也较快,这样才能保证气流在机翼的后缘点汇合;上部气流由于走的较快,它就较为稀薄,从而产生强大吸力,约占机翼升力的三分之二大小;其余的升力来自翼下气流对机翼的压力。
19世纪末,内燃机的出现,给了人类有史以来一直梦寐以求的东西:翅膀。不用说这种翅膀是笨拙的、原始的和不可靠的,然而这却是使人类能随风伴鸟一起飞翔的翅膀。
莱特兄弟发明了真正意义上的飞机。在飞机的设计制作过程中,怎样使飞机拐弯和怎样使它稳定一直困绕着他们。为此,莱特兄弟又研究了鸟的飞行。例如,他们研究鶙鵳怎样使一只翅膀下落,靠转动这只下落的翅膀保持平衡;这只翅膀上增大的压力怎样使鶙鵳保持稳定和平衡。这两个人给他们的滑翔机装上翼梢副翼进行这些实验,由地面上的人用绳控制,使之能转动或弯翘。他们的第二个成功的实验是用操纵飞机后部一个可转动的方向舵来控制飞机的方向,通过方向舵使飞机向左或向右转弯。
后来,随着飞机的不断发展,它们逐渐失去了原来那些笨重而难看的体形,它们变的更简单,更加实用。机身和单曲面机翼都呈现出象海贝、鱼和受波浪冲洗的石头所具有的自然线条。飞机的效率增加了,比以前飞的更快,飞的更高。到了现代,科学高度发展但环境破*、生态失衡、能源枯竭,人类意识到了重新认识自然,探讨与自然更加和谐的生存方式的高度紧迫感,亦认识到仿生设计学对人类未来发展的重要性。特别是一九六Ο年秋,在美国俄亥俄州召开了第一次仿生学讨论会,成为仿生学的正式诞生之日。
此后,仿生技术取得了飞跃的发展,并获得了广泛的应用。仿生设计亦随之获得突飞猛进的发展,一大批仿生设计作品如智能机器人、雷达、声纳、人工脏器、自动控制器、自动导航器等等应运而生。
近代,科学家根据青蛙眼睛的特殊构造研制了电子蛙眼,用于监视飞机的起落和跟踪人造卫星;根据空气动力学原理仿照鸭子头形状而设计的高速列车;模仿某些鱼类所喜欢的声音来诱捕鱼的电子诱鱼器;通过对萤火虫和海蝇地发光原理的研究,获得了化学能转化为光能的新方法,从而研制出化学荧光灯等等。
目前,仿生设计学在对生物体几何尺寸及其外形的模仿同时,还通过研究生物系统的结构、功能、能量转换、信息传递等各种优异特征,并把它运用到技术系统中,改善已有的工程设备,并创造出新的工艺、自动化装置、特种技术元件等技术系统;同时仿生设计学为创造新的科学技术装备、建筑结构和新工艺提供原理、设计思想或规划蓝图,亦为现代设计的发展提供了新的方向,并充当了人类社会与自然界沟通信息的“纽带”。
对人脑的探索,可以展望未来的电子计算机有可能具有生物原理的功能。同它相比,现在的电子计算机只能作为算盘。
对植物光合作用的研究,将为延长人类的寿命、治疗疾病提供一个崭新的医学发展途径。
对生物体结构和形态的研究,有可能使未来的建筑、产品改变模样。使人们从“城市”这个人造物理环境中重新回归“自然”。
信天翁是一种海鸟,它具有淡化海水的器官——“去盐器”。对其“去盐器”的结构及其工作原理的研究,可以启发人们去改善旧的或创造出新的海水淡化装置。
白蚁能把吃下去的木质转化为脂肪和蛋白质,对其机理的研究,将会对人工合成这些物质有所启发。
同时仿生设计亦可对人类的生命和健康造成巨大的影响。例如人们可以通过仿生技术,设计制造制造出人造器官,如血管、肾、骨膜、关节、食道、气管、尿道、心脏、肝脏、血液、子宫、肺、胰、眼、耳以及人工细胞。专家预测,在本世纪中后期,除脑以外人的所有器官都可以用人工器官代替。例如,模拟血液的功能,可以制造、传递养料及废物,并能与氧气及二氧化碳自动结合并分离的液态碳氢化合物人工血;模拟肾功能,用多孔纤维增透膜制成血液过滤器,也就是人工肾;模拟肝脏,根据活性碳或离子交换树脂吸附过滤有毒物质,制成人工肝解毒器;模拟心脏功能,用血液和单向导通驱动装置,组成人工心脏自动循环器。
随着对宇宙的开发、认识,又将使人类不但认识宇宙中新形式的生命,而且将为人类提供崭新的设计,创造出地球上前所未有的新的装置……
仿生设计学的特点与研究内容
仿生设计学是仿生学与设计学互相交叉渗透而结合成的一门的边缘学科,其研究范围非常广泛,研究内容丰富多彩,特别是由于仿生学和设计学涉及到自然科学和社会科学的许多学科,因此也就很难对仿生设计学的研究内容进行划分。这里,我们是基于对所模拟生物系统在设计中的不同应用而分门别类的。归纳起来,仿生设计学的研究内容主要有:
1、形态仿生设计学研究的是生物体(包括动物、植物、微生物、人类)和自然界物质存在(如日、月、风、云、山、川、雷、电等)的外部形态及其象征寓意,以及如何通过相应的艺术处理手法将之应用与设计之中。
2、功能仿生设计学主要研究生物体和自然界物质存在的功能原理,并用这些原理去改进现有的或建造新的技术系统,以促进产品的更新换代或新产品的开发。
3、视觉仿生设计学研究生物体的视觉器官对图象的识别、对视觉信号的分析与处理,以及相应的视觉流程;他广泛应用与产品设计、视觉传达设计和环境设计之中。
4、结构仿生设计学主要研究生物体和自然界物质存在的内部结构原理在设计中的应用问题,适用与产品设计和建筑设计。研究最多的是植物的茎、叶以及动物形体、肌肉、骨骼的结构。
从国内外仿生设计学的发展情况来看,形态仿生设计学和功能仿生设计学是目前研究的重点。在本文中,还将着重介绍形态仿生学和功能仿生设计学的一些情况。
作为一门新兴的边缘交叉学科,仿生设计学具有某些设计学和仿生学的特点,但他又有别与这两门学科。具体说来,仿生设计学具有如下特点:
1、 艺术科学性
仿生设计学是现代设计学的一个分支、一个补充。同其它设计学科一样,仿生设计学亦具有它们的共同特性——艺术性。鉴于仿生设计学是以一定的设计原理为基础、以一定的仿生学理论和研究成果为依据,因此具有很严谨的科学性。
2、 商业性
仿生设计学为设计服务,为消费者服务,同时优秀的仿生设计作品亦可刺激消费、引导消费、创造消费。
3、 无限可逆性
以仿生设计学为理论依据的仿生设计作品都可以在自然界中找到设计的原型,该作品在设计、投产、销售过程中所遇到的各种问题又可以促进仿生设计学的研究与发展。仿生学的研究对象是无限的,仿生设计学的研究对象亦是无限的;同理,仿生设计的原型也是无限的,只要潜心研究大自然,我们永远不会有江郎才尽的一天。
4、 学科知识的综合性
要熟悉和运用仿生设计学,必须具备一定的数学、生物学、电子学、物理学、控制论、信息论、人机学、心理学、材料学、机械学、动力学、工程学、经济学、色彩学、美学、传播学、伦理学等相关学科的基本知识。
5、 学科的交叉性
要深入研究和了解仿生设计学,必须在设计学的基础上,既要了解生物学、社会科学的基础知识,又要对当前仿生学的研究成果有清晰的认识。它是产生于几个学科交叉点上的一种新型交叉学科。
五、仿生设计学的研究方法
仿生设计学的研究方法主要为“模型分析法”:
1、创造生物模型和技术模型
首先从自然中选取研究对象,然后依此对象建立各种实体模型或虚拟模型,用各种技术手段(包括材料、工艺、计算机等)对它们进行研究,做出定量的数学依据;通过对生物体和模型定性的、定量的分析,把生物体的形态、结构转化为可以利用在技术领域的抽象功能,并考虑用不同的物质材料和工艺手段创造新的形态和结构。
① 从功能出发、研究生物体结构形态——制造生物模型。
找到研究对象的生物原理,通过对生物的感知,形成对生物体的感性认识。从功能出发,研究生物的结构形态,在感性认识的基础上,除去无关因素,并加以简化,提出一个生物模型。对照生物原型进行定性的分析,用模型模拟生物结构原理。目的是研究生物体本身的结构原理。
② 从结构形态出发,达到抽象功能——制造技术模型
根据对生物体的分析,做出定量的数学依据,用各种技术手段(包括材料、工艺等)制造出可以在产品上进行实验的技术模型。牢牢掌握量的尺度,从具象的形态和结构中,抽象出功能原理。目的是研究和发展技术模型本身。
2、可行性分析与研究
建立好模型后,开始对它们进行各种可行性的分析与研究:
① 功能性分析
找到研究对象的生物原理,通过对生物的感知,形成对生物体的感性认识。从功能出发,对照生物原型进行定性的分析。
② 外部形态分析
对生物体的外部形态分析,可以是抽象的,也可以是具象的。在此过程中重点考虑的是人机工学、寓意、材料与加工工艺等方面的问题。
③ 色彩分析
进行色彩的分析同时,亦要对生物的生活环境进行分析,要研究为什么是这种色彩?在这一环境下这种色彩有什么功能?
④ 内部结构分析
研究生物的结构形态,在感性认识的基础上,除去无关因素,并加以简化,通过分析,找出其在设计中值得借鉴合利用的地方。
⑤ 运动规律分析
利用现有的高科技手段,对生物体的运动规律进行研究,找出其运动的原理,针对性的解决设计工程中的问题。
当然,我们还可以就生物体的其它方面进行各种可行性分析。
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-- 作者:文丐
-- 发布时间:2004-9-15 7:41:15
-- 仿生搓洗引爆洗衣机新革命
仿生是高科技的代名词,它是指运用尖端的科学技术,来模仿生物的各种官能感觉和思维判功能,更加有效地为人数服务。各国都在不遗余力地加大在仿生学方面的研究。可以说,仿生学研究程度的高低,是国家综合国力的重要标志之一。荣事达集团研制开发的“仿生搓洗”全自动洗衣机最近推向市场,将仿生技 术运用于洗衣机领域,产生了革命性的影响。
侠盗猎车圣安地列斯器怎么替换兰博基尼MOD
您好 很高兴为您解答:
1:下载IMG 或 IMG批量导入 或 GGMM 任意一软件(个人推荐IMG批量导入,因为替换时间最快)
2:下载一个MOD(如:兰博基尼),下载好后,解压,发现里面有一个dff文件和一个txd文件 (有些压缩包里还附带和数据,dff文件是模型,txd文件是贴图)
3:替换:打开IMG或GGMM任意一软件(如用:IMG批量导入),打开IMG批量导入 打开后先载入 models文件夹里的gta3 载入后出现很多dff文件和txd文件 这时开始导入MOD 单击“导入” 选中dff文件和txd文件 并导入 导入完成后就可以保存了
4:(重要的一步) 改数据:一般的解压包里还附带数据 这个数据特别重要 车的速度 悬挂 轮胎大小 宽窄 都需要数据 打开数据那个记事本 里面有很多数字和英文 找替换handling和vehicles的数据列组 找到后复制其中一排代码(如:vehicles的数据) 并到vehicles数据里 查找和这对列组的开头英文 找到后 和这一组列组替换 保存 就完成了 这时就可以进入游戏了 在用器刷出对应的编号的汽车 就可以了
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