国外汽车公司奖励旅游,国外的汽车旅馆是什么意思

1.四川省中国国际旅行社四川国旅

2.奖励旅游景点介绍海报 旅游景点海报素材

3.汽车4s店绩效考核方案

4.有哪些比较好的旅游公司？

5.深圳海外国旅的旅游产品

6.广州亚洲国际旅行社有限公司的基本信息

　年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。那么年终奖怎么发？下面我们一起来看看！

　　年终奖的发放形式一般而言有以下几种:

第一、guaranteed：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。如ICI(太古)漆油中国有限公司,TCL罗格朗电器有限公司等都是采用这种形式.如七喜电脑,年终奖励主要是“双薪”制，另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励，管理层则再按股票分红。伊莱克斯,主要是物质奖励，采用双薪制，对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会，不同部门有不同的考核标准。

第二、variable：如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的target(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。如广州本田,没有采取年终双薪制度，高层管理人员的年终奖励，由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。普通员工90%以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。又如上海通用, 公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定,具体数额无法公布。美的,对经理级以上员工实行年薪制，包括两部分：基本年薪和奖励年薪。至于奖励年薪，则是按照当年的任务指标完成情况，再结合当年经营单位盈利状况，不同级别员工按不同的比例提成经营单位的利润。科龙,则对营销系统员工的奖励是与业绩挂钩的，给予一定的考核指标，完成与超额都能获得奖励，但程度不同，对其他系统的员工则实行双薪制。而且对有特别突出贡献的员工，如产品研发及工业设计出成果的员工还会有辅助的奖励。

第三、红包：通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。

亚洲公司大多采取的是第二种方式(variable)，部分人员还可以得到红包的奖励。

此外，有些私企的月薪常常不与业绩挂钩，而是在发放年终奖时一并回馈给职工，如此一来，红包的分量更是惊人，多的可达10多万元。这样不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。

企业年终奖发放形式主要有:直接发放现金，发放购物卡，发放相应实物，奖励旅游，奖励培训。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。

另外，据笔者广泛了解，由于企业性质的不同，决定了各大企业对年终奖的发放形式也不尽相同……金融证券、电力、通信、大型煤炭企业，大型国企、交通、建筑、房地产及部分事业单位因为他们的效益比较好，所以他们的年终奖都比较可观。

在年终奖励的制定上要注意的问题及误区:

年终奖的发放首先要体现3个导向：第一、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益，稳定员工队伍，建立其员工与企业的利益共同体。第二、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估，然后以此为标准发放年终奖，这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明，能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。第三、要与年初业绩和激励计划保持一致。体现企业对于员工的承诺和责任。

其次，年终奖发放要把握好三个步骤。第一、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。第二、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着乐，工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。第三、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。

再次，年终考核也是一个值得关注的问题，主要体现在以下三个方面：第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确，才可能兼顾公平。第三、年度业绩结果要明确。第四、奖罚要有章法，考虑多种奖励方式，不要企图毕其功于一役。

只要将以上问题协调好，并且重视日常过程的管理，那么年终奖终究会取得皆大欢喜的效果。

为减少嫉妒，在年终奖励的制定上应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。差异性年终奖金的分配依赖于绩效考核，高质量的绩效考核体系是成功实施差异性年终奖金的分配的基础。所以必须定出高质量的考核指标体系。高质量的考核指标体系应该：

1、考核指标一定要与企业的战略挂钩，这一点很重要，但是往往容易被忽略。

2、指标不宜太多，3-4个关键指标较好。

3、指标要明确，明确的指标，使人们知道做的好还是不好，避免评价者的的主观意识;同时，指明了员工努力的方向。

4、高质量的考核指标体系，员工应该可以自我测试，或选择同事/客户来评价自己。

5、定指标时，不仅仅是财务指标，还应该包含非财务指标;例如，客户服务也应该被考虑进来(准时交货，退货量的减少，客户满意度统计等)。

6、如果个人绩效很好但与团队不合，那么这个人的绩效考核分数也不应该高。

7、绩效考核体系运行成功与否，关系到企业战略目标能否实现。所以，应该是每一个人都被评价，不管是高层管理人员还是基层文员。

8、评价任何员工或部门时，需要多角度评估，而不是一个人(上司)完全决定。

9、评价的结果应该让被评价者和公司多数人接受，没有吃惊。

10、对于评价者，董事会实施有效的监督，如果发现评价者有舞弊等行为，经核实，董事会有权利来减少某人的奖金，如果这个人的行为被认为是有损公司的，应该予以一定的制裁。 11、评价的时间和奖金发放的时间，我们觉得，一年的时间太长了，应该缩短，起码半年更好些。这样，可以及时发现工作中以及评价中的问题，及时解决问题。

年终奖也要注意考虑薪酬待遇的公平性:公平包括外部公平和内部公平两种。做到外部公平可以使企业员工所获薪酬待遇与其他公司相比更富竞争力。企业确定年终奖，如有可能在绝对数量上可以高于行业平均水平，这对提升员工对企业的满意度和忠诚度都具有很大帮助。内部公平指员工对自己付出与收入的比值与其他员工的付出与收入的比值的衡量，如果两者是相等的，则员工会认为公平，否则不公平。要把握好公平性这一原则，企业可以采用以下手段来实现：

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四川省中国国际旅行社四川国旅

答案：C

旅游活动划分标准不同，其内容也不同：①依据计价方式的不同，可划分为包价旅游和非包价旅游；②依据活动费用的承担者，可划分为自费旅游和奖励旅游；③依据所用的旅行方式，可划分为航空旅游、铁路旅游、汽车旅游、游轮旅游等；④依据出游活动的主要内容，可以划分出观光旅游、民俗旅游、体育旅游、会议旅游、文化旅游以及形形的特殊兴趣旅游或专项旅游等。

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1、成都旅行社哪个口碑好2、成都天府国际旅行社是四川省中国国际旅行社吗3、四川成都哪家旅行社好？4、四川省中国国际旅行社有多少家分社5、四川省中国国际旅行社有限责任公司怎么样？6、四川国旅跟贵州亚太旅行社，哪个口碑好成都旅行社哪个口碑好

四川省中国国际旅行社有限责任公司在成都旅行社里面很好。

四川省中国国际旅行社有限责任公司（简称四川国旅，由四川国旅和四川海外两块品牌组成，是西南地区头一批从事招徕和接待外国人、港、澳、台、华侨来华旅游的骨干企业之一，是四川省出境旅游组团社（2003年前为四川省内头一批。现为中国旅行社协会常务理事单位，中国国旅集团理事会常务理事单位。

四川国旅的前身是一九七八年四月成立的中国国际旅行社成都分社：

经过三十多年的开拓和发展，现已成为四川省旅行社行业的支柱企业。继1999年四川省头一批被评为全国百强国际旅行社后，连续进入全国百强国际旅行社行列，2007年四川国旅、四川海外双双被评为“全国百强国际旅行社”，连续三年被四川省旅游局评为全省国际国内旅行社十强，连续多年评为成都市“优秀诚信旅行社”，现为四川国际旅行社一级社。

成都天府国际旅行社是四川省中国国际旅行社吗

是两家完全不同的公司

1、成都天府国际旅行社以前叫成都天府国际旅行社有限责任公司现已更名为成都天府国际旅行社集团有限责任公司。唯一大股东是四川省汽车运输成都公司。地址在：成都市武侯区临江路57号（新南门长途车站旁

2、四川省中国国际旅行社有限责任公司唯一大股东是四川旅游发展集团有限责任公司。地址在：成都市武侯区火车南站西路18号一栋一单元6、7层（川旅大厦

四川成都哪家旅行社好？

四川成都较好的旅行社：

1、成都神州国际旅行社成都国际旅行社成立于1997年，是一个老牌旅行社，早年致力于入境旅游接待，之后转行旅游电商，是中国最早的旅行社电商，并在电商领域领先多年，有很多技术专利。自2013年开始O2O业务，线上线下结合，目前已有超过300多家的门店，打通线下线下营销，致力于为消费者提供国内、国外旅行等。

2、四川省中国国际旅行社有限责任公司南桥分社经过二十四年的开拓、追求和发展，四川省中国国际旅行社有限责任公司南桥分社已发展成为四川省旅行社行业的支柱企业，在四川旅行社行业有着举足轻重的地位现隶属于四川省人民政府国有资产监督管理委员会管理，被列为四川省国有重要大型骨干企业之一。

3、成都友好国际旅行社成立于1995年，历年被评为“成都国内旅游十强社”“成都国内旅游二十强社”的成都友好国际旅行社（总社，秉承“挑战市场，规范操作，注重细节，团结协作”的经营理念，以独到的旅游产品设计，精心的线路安排，周到的服务质量和超值而合理的价格优势，长期以来赢得了市场的广泛认同，得到客户的交口称赞，新的时期，新的理念，新的整合，新的运作方式，将给您带来崭新的旅行享受和难忘的旅行回味。

4、四川蓉之旅国际旅行社四川蓉之旅国际旅行社是具有独立法人资格，专业从事出境（出国、入境、国内旅游业务的国际旅行社。公司拥有一批高素质、专业化的管理团队，设有国内中心、会议会展中心、出境中心，出境中心专门为客户提供出境观光、休闲、度假等旅游产品。针对集团客户设立了专门的定制产品部门，提供专属、专业、全面的商务、会议、游学、奖励旅游等策划、组织和旅行服务。

5、四川梦之旅国际旅行社旅行，是富裕起来的国人的精神追求，那么希望自己的旅行就像一场梦一样的浪漫，梦一样的精彩，就是我们追求的目标，所以我们的品牌就是，梦之旅，好梦之旅，园梦之旅。

四川省中国国际旅行社有多少家分社

一、四川省中国国际旅行社目前设有24家分社、51条专线和27个服务咨询网点。

二、四川国旅下属子公司有四川海外旅游公司、四川海外富长国际旅行社有限责任公司、中国旅游服务公司四川省公司。分别在世界60多个国家和地区注册。

三、四川国旅隶属于四川省国有资产监督管理委员会管理，四川国旅的前身是一九七八年四月成立的中国国际旅行社成都分社，现为四川国际旅行社一级社。

附：四川国旅组织机构图

参考资料：

四川省中国国际旅行社有限责任公司总社官方网站

中国国旅四川省国旅官方网站

四川省中国国际旅行社有限责任公司怎么样？

四川省中国国际旅行社有限责任公司成立于1992年04月09日，法定代表人：孙进，注册资本：5,612.0元，地址位于成都市武侯区火车南站西路18号一栋一单元6、7层。

公司经营状况：

四川省中国国际旅行社有限责任公司目前处于开业状态，目前在招岗位1个，招投标项目9项。

建议重点关注：

爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息365条，涉及“裁判文书”等。

以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接打开爱企查APP

四川国旅跟贵州亚太旅行社，哪个口碑好

认为四川国旅口碑好一点，毕竟是国企。

四川省中国国际旅行社有限责任公司简称四川国旅，由四川中国国际旅行社和四川海外旅行社两块品牌组成。继1999年四川省被评为全国百强国际旅行社后，连续进入全国百强国际旅行社行列，2007年四川中国国际旅行社、四川海外旅行社双双被评为“全国百强国际旅行社”，连续三年被四川省旅游局评为全省国际国内旅行社十强，连续多年评为市“优秀诚信成都旅行社”，现为四川成都国际旅行社一级社。

贵州亚太旅行社有限公司系一家新注册具有独立的法人资质的私营企业，主要经营入境及国内旅游业务。

汽车4s店绩效考核方案

怎么做旅游海报？

首先要考虑到海报内容，如果是一个景点或多个景点，突出最美最好的景点高像素为背景，然后再写相应的文字，内容不宜太多，景也不能遮挡太多，以这个为基础。

说明

（1）：要宣传的旅游地特殊的具有代表性的风景、人文、传说、历史、建筑等（像素要高，要精致有代表性）。

一个大页面可以放 2-3 张照片，对于最有视觉冲击力和代表性的可以一张放整页。对于说明文字尽量不要排在里面，影响照片的强视觉效果。这样可以最大化的吸引读者的眼球。

（2）文案可以是景点介绍，也可以是景点线路，还可以是价格等等之类的东西。文字的主要作用就是说明，有时也能达到画龙点睛的作用。

（3）旅游海报设计的尺寸 旅游海报的规格取决于海报展示方式。一般在网络上展示的话就用适用于网络的规格便可，如常用的：朋友圈（1080px×1920px或1440px×2560px），网页banner（宽1920px，高根据实际需要设定）。

实图展示则有大(60cmx80cm或60cm×90cm)、中(30cmx42cm)、小(20cmx30cm)三个常用规格。 喷绘海报尺寸相对不固定，不管什么尺寸，主要是根据用途。

（4）旅游海报设计的模式 海报的模式有直接式和间接式，一般选用简单易懂的直接式。直接式是直白表达主题思想，也让读者更容易理解想要表达的东西。

旅游景点的宣传海报最主要的作用就是吸引游客，等同于给该景点作广告，所以直接式能更快的起到吸引作用。而间接式主要是通过海报引导用户去思考，到达宣传的目的，这种模式要慎用！

景点介绍卡怎么做

景点介绍卡怎么做：

1、美观

景点介绍卡作为景点的招牌之一，需要制作的美观、大方，这样才能更好地帮助游客了解景点。

2、便携

一般景点介绍卡的尺寸都比较小巧，这样便于游客携带，可以放进口袋和背包，也不会给游客造成麻烦。

3、内容

景点介绍卡的内容包含景点的地标性场景、标语、口号、简介等。

景点基本概念：

我国把旅游区（点）质量等级从高到低划分为5级，依次为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A级旅游区（点）。4A级景区是依照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准与《旅游景区质量等级评定管理办法》。景点也叫旅游景区、旅游景点。

旅游景点主要围绕着山、江、河、湖、海、寺、庙、博物馆、公园等。

以上内容参考百度百科 - 景点

我们老师要我们做一张海报，要介绍一个旅游景点，用英文，紧急！

A Trip To Beijing

On July 5th my parents took me to Beijing. We stayed at Huabei Hotel. On the first day, we went to the Great Wall. The Great Wall is very long and old. It has millions of bricks. Each brick is very big and heavy. Lots of people from different countries like climbing the Great Wall. We felt very tired when we climbed to the top of the Great Wall.

We also went to the Palace Museum. The Palace Museum has 9999 palaces. It has a very long history. I bought a lot of souvenirs of the Palace Museum. What nice palaces these are! I visited the Palace Museum and felt excited. If you want to know more about the Palace Museum, you can go to Beijing and have a look.

The following days, we went to the Summer Palace, Tian Tan, North Lake and Xiang Hill. I now know more about the history of China. I also like modern Beijing. The 2008 Olympic Games will be held in Beijing.

Later, I went back with my parents by train. I really enjoyed the trip to Beijing.

冬季出游季来了，这5种旅游海报模板可以给你设计灵感

大多数人难以从工作中获得价值，而拉起行李箱，去往新的风景，来一场哪怕是两天的旅行都能成为生活的调剂品，让人获得新的可能。

新冠疫情爆发以来，许多人不得不取消了旅行计划。但是经过漫长的10个月，在国庆中秋双节期间，国内 旅游 又迎来红红火火的旺季。如今，秋冬悄然来临，元旦将至，新一轮的冬季出游开始复苏。下面为你介绍5种 旅游 海报模板，选择你喜欢的风格开始创作吧~

1

复古风格 Retro style

旅行海报始于20世纪初期，那时，铁路公司会委托艺术家，采用相同的版式，设计宣传 旅游 城市、度假胜地和周末出游地的海报。

海报的色彩十分鲜艳，张贴在车站非常引人注目。手绘的插图复古气息浓郁，叙事性强，给人一种冒险、新鲜、迷人的印象。

1900年到1940年期间的 旅游 海报还受到了不同风格艺术运动的影响，例如装饰艺术、新艺术运动等。

为你推荐民国风复古 旅游 海报

2

噪点插画 Flat Illustration

Alex Asfour是来自迈阿密的平面设计师兼插画师，在阳光明媚的南佛罗里达州经营自己的工作室IdeaStorm Studios。

在业余时间，Alex Asfour非常喜欢绘制 旅游 和风景题材的插画，出版了一本世界旅行海报集。

这些扁平风格的插画多由色块组成，简约清新，远景构图让画面显得十分开阔，引人入胜。

另外，Alex Asfour还在天空、山脉、 汽车 等场景上添加了噪点，柔和的渐变色填充颗粒感强的肌理质感，不仅赋予插画层次丰富的立体感，还让整个页面都显得非常精致细腻。

插画的色彩多为暖色调，复古气息浓郁，低饱和度的扁平风色彩柔和又轻快，活力十足。海报以插画的图形视觉呈现为主，文字较少，包含主副标题和辅助信息。

Alex Asfour在排版时，考虑到了插画的构图和色彩，文字样式和编排与整体协调呼应。

为你推荐扁平风插画海报

3

几何图形 Geometric Shapes

在20世纪，许多旅行社不再委托艺术家，转而邀请商业设计师，海报风格就变得更加现代、简约。

如今，孟菲斯风格在平面设计非常流行，特点是大量使用点、线、面等几何元素，排版活泼大胆跳跃，色彩鲜艳明快、对比强烈。

来自印度孟买的设计师Toral Bheda运用这种风格创作了一系列极简的 旅游 海报，将各个国家或地区的代表性元素，如地标建筑、国旗、文化等，用抽象化的视觉语言呈现出来，画面简单但充满趣味。

4

品质摄影 Great Photos

旅游 风景地的宣传离不开摄影师，好的往往可以让人看一眼就产生“这辈子一定要去xx”的想法。

大片气质的摄影，加上简单排版的文案，这就是许多日式小清新风格的 旅游 海报套路。

每一张获奖海报作品都可以打印出来当作装饰画，摄影照片从构图、色彩到光线、主题，无处不在展示美丽的自然风光。

5

图形创意 Creative Graphic

在海报中表达创意的想法也是常用的广告套路，人们对有趣、新颖的东西排斥感较低。 旅游 海报的内容是吸引游客，如何表现景点的优美就是一种值得发掘创意的思路。

例如，巴西ALMAPBBDO为 旅游 杂志《TOP Destinos》设计的平面广告非常新颖，用蛋糕形式呈现形象生动地表现瀑布风景。渐变灰色背景中，大面积的绿色和小面积点缀的清澈蓝色让人眼前一亮。

再比如，这张滑雪主题的旅行广告，海报没有出现任何景点，只使用办公桌上的几张纸和一个曲别针搭建了简单形象的滑雪场景。一看就是针对上班族推出的 旅游 广告，文案和画面引起强烈的共鸣。

有哪些比较好的旅游公司？

　绩效考核方案是以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的 ，分享了汽车4s店绩效的考核方案给大家，希望大家可以参考一下!

　 1 目的

　本制度的目的为：

　实现奖惩有据，建立相对客观，回报公平的评价体系；

　通过持续沟通，不断改善员工工作表现，优化组织整体绩效，达到公司战略目标；

　发展员工核心胜任能力，提升员工满意度和工作成就感，营造“共创价值”的企业文化；

　通过不断反馈和持续改进，健全组织自我完善的内部机制。

　 2 用途

　本制度将用于： ?工作反馈 ?薪酬管理 ?职位调整 ?工作改进 ?员工发展

　 3 适用人员范围

　（1）创利部门员工：服务站（除总监、工具管理员、档案管理员、保险内勤、服务顾问助理）；销售部（除总监、经理、大用户经理、信息员、前台接待）；vip会所经理、精品促销员、精品主管、装饰工。

　（2）职能部门员工：公司人力资源部、行政部、客服部、市场部所有正式员工；销售部总监、经理、大用户经理、信息员和前台接待；服务站总监、工具管理员、档案管理员、保险内勤、服务顾问助理；vip会所客户接待员、客户接待主管、按摩师、茶艺师、洗车工。

　注：在试用期内的员工、工资低于800元员工不适用于本制度。

　 4 原则

　(1)一致性：一段连续时间内，评估的内容和标准具有一致性；

　(2)客观性：反映员工实际工作表现；

　(3)公平性：对同一岗位的员工使用相同的考评标准； (4)公开性：考评结果向员工沟通并获得认可

　 5 实施

　5.1 流程

　5.1.1 每一评估周期初(每月5日前),由员工的直接上级与员工一起根据部门工

　作目标及职位说明书要求, 设定工作目标(MBO)和关键考核指标（KPI）,确定员工发展计划, 填写《绩效评估表》（附件2），再由直接经理及隔级上级经理审核，三方签字后报人力资源部备案；绩效目标应在三到八个之间为宜，并遵循SMART原则(Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bounded)，作到具体，可衡量，可达到，实际和有时间限制的。

　5.1.2 直接经理在过程中不断教练员工,实施员工发展计划,给予员工反馈,以优化员工绩效;

　5.1.3 直接经理根据预先设定的考核目标和指标，征求与员工相关人员/部门意见，对员工进行评估；

　5.1.4 直接经理与员工单独进行绩效面谈，将结果反馈给员工，双方签字认可； 5.1.5 员工，直接经理，直接经理的上一级经理签字后送人力资源部审核，签字存档；

　5.1.6 人力资源部分析总结评估情况，提出本次绩效管理实施的需改进方面并报管理层批准, 抄送各部门，作为持续改进绩效管理实施情况的参考。

　5.2 角色与分工

　绩效管理过程中员工，直接经理，更上层经理，人力资源部各自的角色与分工如下：

　(1)员工须理解绩效管理政策及流程，并对个人绩效负责；

　(2)直接经理为绩效管理流程的主要实施者，在过程中对员工不断指导并给予及时反馈；

　(3)更上层经理监督考评质量，及时纠正偏差；

　(4)人力资源部为考评者提供培训，协调和监督考评流程，确保考评相对公正、客观。

　5.3 评估内容

　（1）创利部门

　财务指标：年底设定的来年相关指标（包括目标和成本费用），层层分解到月； ?客户/市场：外部客户满意度；

　关键考核指标（KPI）：该岗位的关键工作，以结果为导向； ?学习/成长: 培训考核成绩、培训考核通过率、培训计划完成率等。

　（2）职能部门

　工作目标：根据部门年度目标，制订每个岗位的季度月度工作目标；

　客户满意度：内部客户满意度；关键考核指标（KPI）：该岗位的关键工作，以结果为导向；

　工作纪律: 工作态度、考勤、仪容规范等。

　注：主要考核评估内容为以上四大项，另外根据不同的岗位特点可以增加或者减少评估内容。

　5.4 评估方法

　目标管理（MBO）和关键考核指标（KPI）相结合。 5.5 分值及阵态分布

　杰出（A）：被评估总人数的5% 120130分： 杰出 优秀

　（B）：被评估总人数的20% 105120分： 优秀 良好

　（C）：被评估总人数的60% 90105分： 良好 待改进

　（D）：被评估总人数的'10% 7090分： 待改进 不胜任

　（E）：被评估总人数的5% ≤70： 不胜任

　5.6 评估基数

　（1）创利部门员工的绩效考核工资基数为提成工资总额；

　（2）职能部门员工的绩效考核工资基数为全额工资的30%；

　（3）部门经理的绩效考核工资基数为全额工资的50%，其中行政部经理、人力资源部经理、客户服务部经理绩效考核工资基数为全额工资的30%。

　5.7 评估周期

　评估周期为每月一次，每月17日进行上月评估（遇周六日顺延），7号（遇周六日顺延）17：30之前提交考核表至人力资源部，延误责任人罚款500元/每日。

　绩效考核责任人为数据来源提供人，包括人力资源部专员、行政部经理、客服部经理、财务部经理、各部门经理（或主管），具体时间安排如下。 1、每月2日17：30之前行政部经理打分完毕提交至人力资源部 2、每月3日17：30之前人力资源专员打分完毕提交至人力资源部 3、每月4日17：30之前各部门经理打分完毕提交至人力资源部 4、每月5日17：30之前客服经理打分完毕提交至人力资源部 5、每月7日17：30之前财务部经理打分完毕提交至人力资源部 季度、年度评估得分为各月评估得分的平均分。

　5.8 绩效评估结果的应用

　年度评估成绩为B级及以上员工可获得年终加薪机会，连续三次月度A级获

　得者将获得当年优秀员工奖或者奖励旅游；

　年度评估成绩为C者在年终调薪，晋升方面优先考虑；

　连续两个月评估成绩为D者，其直线经理应帮助其立即制定改进计划，改进

　期为两个月。如改进期评估成绩仍为D者，将由人力资源部出具严重警告信，第五个月评估成绩仍为D者，自动办理离职；

　连续两个月E级获得者，其直线经理应出具严重警告信。如该员工一月改进

　期内绩效仍然为E级获得者，自动办理离职。 5.9 绩效工资

　每月根据绩效得分将绩效工资与当月基本工资一并发放。

　 6 员工申述制度

　员工如对绩效评估过程及结果有任何异议，可与直接上级协商解决。如问题仍未得到解决, 可以书面形式向更高层经理反映，或征求人力资源部意见。

　 7 实施日期

　本制度自颁布之日起实行。

　 8 解释权及调整

　本制度的解释权属于人力资源部，制度调整须经公司总经理批准方可生效。

　绩效规划

　1、设定工作目标 结果应用绩效执行

　2.计划跟进与调整

　3.过程辅导与激励

深圳海外国旅的旅游产品

一、旅游公司比较好一点的公司有哪些

中国国际旅行社总社有限公司、中国旅行社总社有限公司、CYTS控股有限公司、上海春秋国际旅行社(集团)有限公司、广州岭南集团控股有限公司、中国康辉旅游集团有限公司、众信旅游集团有限公司、锦江国际(集团)有限公司、HNA凯撒旅游集团有限公司

比较：

1.锦江国际(集团)有限公司

上海锦江国际旅行社股份有限公司是锦江国际(集团)股份有限公司旗下的上市公司，主营旅行社业务。整合了上海中国国际旅行社有限公司、上海锦江旅行社有限公司、上海华亭海外旅游公司、上海旅行社等上海国际国内旅行社，依托锦江国际集团的综合资源和优势，

成为中国旅行社行业的领军企业。新成立的上海锦江国际旅游有限公司注册资本1.33亿元，总资产8亿元，员工1100人，在上海拥有30多个营业网点，未来3至5年将发展成为拥有全国网络和全球品牌的旅游企业。

2.HNA凯撒旅游集团有限公司

凯撒童生旅行社(集团)有限公司(以下简称凯撒旅游)成立于1993年，总部设在北京。经过20多年的稳健发展，先后在汉堡、巴黎、伦敦、洛杉矶等6个海外核心城市设立了分公司。

在北京、上海、广州、成都、沈阳等全国50多个港口和核心商业城市都有分子公司。2015年10月，凯撒旅游成功上市，登陆a股市场。

3.众信旅游集团有限公司

2005年，众信旅游集团有限公司成立，2016年众信旅游正式开始集团化运营。

众信旅游集团经过20多年的不断发展，坚持走从旅游服务向旅行社发展的战略道路。

这项业务已经从出境游扩展到了旅游出站服务，它有效地改变了用户频道资源各项业务之间，初步构建了众信外呼服务的大生态体系。

集团的业务包括出境批发，零售和商业奖励，以及出境服务，如旅游对于移民，购房，游学及海外教育，出境金融等。可以为消费者提供满意的从国内主要目的地到全球主要目的地的出境游和出境服务。

:二、中国的旅行社排行榜谁知道呢？！

1.中国旅行社总社(中国驰名商标，中国港中旅集团子公司，中国旅行社协会副会长单位，中国旅行社总社股份有限公司)

2.中国国际旅行社(中国企业500强，上市公司(股票代码：601888)是目前中国规模最大、实力最强的旅行社企业集团之一，中国国际旅行社总社股份有限公司)

3.康辉(年，中国驰名商标，大型旅行社集团企业之一，BTG集团旗下的中国康辉旅行社集团有限公司)

4.CYTS(1979年，广东省委直属大型国企，上市公司，广州旅游促进会副会长，CYTS控股有限公司)

5.锦江旅行社(中国最大的综合性旅游企业集团之一，中国旅行社行业龙头企业，上海锦江国际旅游有限公司)

6.春秋旅行社(上海市著名商标，大型连锁公司，中国最大的大型旅游连锁公司之一，上海春秋国际旅行社有限公司)

7.广智旅游(1980年是中国驰名商标，华南地区最大最有实力的旅行社之一，广智旅游国际旅行社有限公司)

8.中信旅行社(1979年为行业竞争品牌，5A级旅行社，国际旅行社知名企业，中国中信集团公司下属中信旅游公司)

9.南湖国际旅行社(广东南湖国际旅行社有限公司，全国唯一知名旅游企业，行业知名品牌，十佳旅行社品牌)

10.中国妇女美国旅行社(由全国妇联创办的直属企业旧金山

三、上海锦江国际旅游股份有限公司的卡可在哪里消费？

锦江旅游卡可在锦江旅游有限公司和上海国际旅行社、上海金旅、上海旅行社的门店使用。

我不知道~

四、锦江国际（集团）有限公司的下属企业

锦江酒店是集团的核心产业之一。

上海锦江国际酒店(集团)有限公司(锦江宾馆)和上海锦江国际酒店发展有限公司(锦江股票)为主体，拥有锦江国际酒店管理公司和华东(北)、华东(南)、华北、华中、华南、西北、西南、东北八个区域公司。专门从事星级酒店和锦江之星连锁经济型酒店，以及餐饮业。

截至2013年6月底，锦江酒店管理着近千家全资及控股酒店(其中锦江之星连锁经济型酒店)遍布全国31个省、200多个城市，客房数超过10万间/套，在全球300强酒店中排名第22位。有肯德基、三人行、吉野家等知名品牌。在餐饮业中，中西式快餐位居上海第一。

旗下拥有中瑞合作锦江国际酒店管理学院和上海锦江国际旅游管理学院，从事中高级酒店管理专业人才培养。

晋江客运物流是集团的核心产业之一。

上海锦江国际实业投资有限公司(锦江投资)为主体，从事客运和物流行业。锦江汽车服务公司拥有中高档客车7000辆，综合接待能力在上海同行中最强。合资企业金海捷亚国际货运公司拥有近100个国内外网点，NVOCC业务居全国首位。

晋江旅游是集团的核心产业之一。

上海锦江国际旅行社有限公司(锦江旅游)为主体，下设三家国际国内旅行社：上海国际旅行社有限公司、上海锦江旅行社有限公司、上海旅行社有限公司；有网络分公司、会议旅游分公司、票务中心等。上海有51个营业网点。合资企业上海锦江国际HRG商务旅游有限公司和上海锦江国际JTB展览有限公司。其入境和出境旅游均居上海首位。

锦江地产是集团的基础产业之一。

从事特色房地产开发和土地储备；管理受托集团的酒店资产和投资企业。与国内外金融投资机构、房地产专业策划机构、大型跨国集团建立广泛的战略合作关系。

锦江实业是本集团的相关产业之一。

从事肉类食品加工和集约化发展；冷库管理；物业管理；国内外贸易；产权交易，以及包括发展都市工业园和创意园在内的综合产业。它拥有尚石等知名品牌，以及与荷美尔的合资企业。

晋江金融是集团的基础产业之一。

为集团发展提供金融资本支持服务美国的核心产业。它拥有中国人民银行总行批准的唯一一家企业集团财务公司中国酒店业的中国银行。培育和发展与集团相关的基金项目的主要业务。

广州亚洲国际旅行社有限公司的基本信息

打造高端个性化旅游产品：深圳海外的主打产品是以出境游为主，在做好传统的东南的基础上做好日韩、邮轮、海岛游等业务。随着旅游行业的快速发展，休闲度假游已经成为未来旅游的新方向。公司顺应市场，针对不同消费人群策划了不同的旅游度假产品，特别是根据客户的个体需求量身规划合适的旅游线路，这也是公司的优势之一。针对不同行业机构的旅游需求，有针对性地策划组织相应的专业性旅游活动，成功将旅游与专业行业完美结合。

深圳海外适时根据客户和行业的特点来精心安排行程。通过多年稳扎稳打的努力，已经形成了以传统业务为“龙头”的高端个性化旅游系列。在深圳本地市场拓展中，公司致力于观光旅游、商务考查的策划组织，曾成功组织并承办过很多大型的出入境旅游策划活动。在南非世界杯期间，组织了由全国足球爱好者组成的世界杯观摩队赴南非观摩，现场感受南非世界杯的激情，也组织了媒体连线团赴南非新闻采访。成功组织并承办过国医委员会前往新加坡、斯里兰卡、泰国、韩国、中国香港等地的大型展会；深圳音乐家协会赴维也纳的音乐比赛；中国平安保险深圳公司赴国内桂林、北京以及国外越南等地的奖励旅游；安泰保险公司赴普吉岛奖励旅游；哈药总厂赴澳大利亚商务考察等活动。在策划和组织高端旅游产品方面很受好评。

广州亚洲国际旅行社有限公司于2010年5月成立，简称：亚洲国旅，在广州越秀区成立总部。在从化、海珠、越秀和东莞等地开设了10家门店。计划在2010年内将在珠三角地区再开设30家门店。旅行社将先期发展商旅业务以及高端自由行业务，未来几年内，将逐步完善集团下面酒店和旅游景区等业务。

广州亚洲国际旅行社有限公司在市内各区设立了连锁店，本公司将以统一品牌形象面向全球，确定以旅游为平台，实施全方位发展，多方位合作，开创旅游新模式，并成为迎亚运，新广州、新生活，360度叹广州新广州游的指定接待社！

广州亚洲国际旅行社有限公司是一家经旅游局批准，工商局登记注册的合法旅行社。公司拥有旅游界资深专家数十名，还拥有一批高质素的旅游工作者（中英文导游、专业计调、产品策划、市场销售、售后服务）。与航空、铁路、酒店、国内外各合作旅行社建立了长期、稳定、良好的合作关系，凭藉强大的资源优势，累积多年的雄厚基业和丰富经验，以旅游为先导，业务范围涵盖了食、住、行、游、购、娱各个方面，主营高质素旅行团大受欢迎。

广州亚洲国际旅行社有限公司主营：国内旅游(国内游、广东游、广深珠游、自助游、自驾车游)、酒店预定、票务、汽车租赁（5-55座）、商务会议（奖励旅游、会议安排、文体考察交流活动）、贸易（旅游工艺品和纪念品）团体国内外旅游、国内外机票、汽车租赁、订房、拓展、会议、考察；青少年训练等团体活动策划及户外培训、定向越野、攀岩、漂流、野战、自驾自助游等各种旅游；现我公司正在开拓心灵之旅,主要是以团体出游的形式进行心理上的辅导和培训,是广州首家以旅游和心理咨询相结合的新型模式。 心灵假期 是广州亚洲国际旅行社有限公司精心打造的知名旅游品牌，心灵假期成立至今，已成功组织近千个旅游团，服务过的单位包括广东三元麦当劳有限公司、广东星光实业投资有限公司、广州龙洞卫生所、中山大学毕业旅游、广东金融学院毕业旅游、广东工业大学毕业旅游、广东技术师范学院毕业旅游、广东工程学院毕业旅游等。先后获得社会各界多次赞誉，是同类旅游品牌中的佼佼者。

为迎合电子商务的发展，亚洲国旅新增了龙洞门市部公司创建了心灵假期旅游品牌。经过不断的努力创新，凭借良好的口碑形象，心灵假期旅行网打造出路线最多、人数出游量最多的广东特色旅行第一品牌。 心灵假期旅行网以特色户外旅行品牌为本，借口碑营销，靠品质取胜，心灵假期旅行网的创立给热爱观光纯玩、增长见识和陶冶情操的旅行爱好者提供了相互交流的平台和出行机会。经过不断的经营与发展，已逐渐发展成为旅行资讯的重要门户，为消费者提供在线预览、咨询与预订提供了一个便捷的平台。而站内大多出行路线的主题为感受大自然的神奇和祖国的大好山河、丰富灿烂的人文风俗以及通过旅行来增强个人的体魄。 成为全国知名旅行爱好者集散中心以及第一品牌旅行网是亚洲国旅的企业愿景，让合作者放心、消费者满意是心灵假期的经营理念，获取社会各界的认知、认同是亚洲国旅全体同仁的动力。亚洲国旅将依托社会各界的关爱与支持，励志进取、力图创新，为满足消费者的旅游需求、旅游行业的发展而尽最大的努力。